Questões de Administração geral

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Questão: 431 de 12973

272381

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Analista de Gestão Administrativa

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Estruturas Organizacionais

existência de órgãos com duração temporária vinculada a projetos, que passam a ser o foco principal de atuação da
organização.

departamentalização por clientela geográfica, abandonando o modelo focado apenas na separação por funções ou ativi­dades.

existência de unidades que atuam com relativa autonomia, denominadas centros de resultados, onde são apurados os
lucros ou prejuízos respectivos.

departamentalização por produto no primeiro nível da organização e por clientela nos níveis intermediários e operacionais.

mutabilidade da estrutura em face das mudanças ocorridas no ambiente em que a organização atua, buscando a
integração ao sistema em que está inserida.

Questão: 432 de 12973

272301

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Banca: IADES

Órgão: SEASTER/PA

Cargo(s): Técnico em Enfermagem

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Conceitos e objetivos

Nível de controle

Limite de desempenho

Variável de referência

Padrão de qualidade

Fator de operação

Questão: 433 de 12973

274228

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Elaboração, análise e avaliação de projetos

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue os próximos
itens.
A técnica de análise do valor realizado denominada EVA é
empregada para verificar se o problema que justificou a
realização do projeto foi, de fato, resolvido.

Questão: 434 de 12973

274166

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão Estratégica / Planejamento estratégico, tático e operacional

A respeito de conceitos, métodos, técnicas, modelos de gestão
e estruturas organizacionais no planejamento estratégico, julgue
os próximos itens.
Os conhecimentos e as habilidades dos integrantes do núcleo
estratégico de um órgão público são suficientes para
a elaboração de um plano estratégico exequível e eficiente.

Questão: 435 de 12973

274150

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: PGE/PE

Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Notação e ferramentas de mapeamento

Cada um dos itens a seguir apresenta uma situação hipotética,
seguida de uma assertiva a ser julgada, a respeito de gerenciamento
de processos.
Pedro, gestor de qualidade de uma organização que fiscaliza o
transporte público, deseja introduzir ferramentas clássicas de
gerenciamento de processos com vistas à melhoria do fluxo de
informações e qualidade dos serviços prestados. Nessa
situação, para que Pedro tenha uma visão geral do
funcionamento do serviço de fiscalização de transporte
público, é ideal aplicar a ferramenta diagrama de processo, que
auxilia no entendimento das principais atividades e do fluxo do
processo de forma macro.