Questões de Administração geral

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Questão: 446 de 12973

272223

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Banca: FCC

Órgão: Pref. Recife/PE

Cargo(s): Assistente de Gestão - Pública

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Fundação Nacional da Qualidade

o denominado pensamento sistêmico constitui um macroprincípio de excelência sustentado pela FNQ, a partir do qual são
construídos os demais fundamentos aplicáveis às entidades patrocinadas pela Fundação.

os fundamentos de excelência sustentados pela FQN são revistos periodicamente, ao menos a cada 2 anos, de forma a
manter sua atualidade e aderência ao estágio das organizações patrocinadoras.

a aferição do estágio da organização em termos de excelência e de boas práticas de qualidade em gestão depende de um
procedimento de certificação efetuado pela FNQ.

os critérios de excelência da Fundação, divididos em subitens, oferecem uma pontuação que permite que as organizações
públicas ou privadas avaliem, elas próprias, seu grau de excelência.

apenas entidades credenciadas pela FNQ possuem autorização para implementar, no âmbito de organizações públicas e
privadas, o programa de compliance certificado pela Fundação.

Questão: 447 de 12973

272084

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Banca: FCC

Órgão: AF/AP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Fomento

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Métodos e ferramentas

o organograma.

o fluxograma.

o histograma.

o diagrama de Pareto

a matriz FOFA.

Questão: 448 de 12973

271735

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Banca: VUNESP

Órgão: UNICAMP

Cargo(s): Profissional para Assuntos Administrativos

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão da Qualidade / Métodos e ferramentas

fluxograma.

organograma.

estrutura horizontal.

diagrama.

estrutura matricial.

Questão: 449 de 12973

271913

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Banca: VUNESP

Órgão: UFABC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

o desenvolvimento da missão, dos objetivos e das
estratégias de ação da instituição.

a mensuração do desempenho por meio de relatórios de performance e pela inspeção de anomalias.

a preparação, implementação, controle e acompanhamento dos resultados por meio de indicadores.

a coordenação dos recursos humanos e materiais e
determinação de atividades necessárias para atingir
os objetivos da empresa.

a comparação do estado atual com o estado desejado para a empresa e o estabelecimento de medidas corretivas necessárias.

Questão: 450 de 12973

271915

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Banca: VUNESP

Órgão: UFABC

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Processos / Definições, componentes e características

por processos.

por indicadores.

funcional.

por restrição.

indireta.