Questões de Administração geral
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Questão: 486 de 15011
2275598
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: CRC/AM
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2013
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)
somente I, II, III e V.
somente II, III e IV.
somente I, III, IV e V.
todas.
nenhuma.
Questão: 487 de 15011
2275599
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: CRC/AM
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2013
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais
I, II e III
I e II.
I, III e IV.
I, ll e IV.
II e III.
Questão: 488 de 15011
2275555
Banca: CCV-UFC
Órgão: Pref. Beberibe/CE
Cargo(s): Auxiliar de Administração
Ano: 2012
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão
audição seletiva.
coordenação ruim.
bloqueio emocional.
hábitos de locução.
diferença de status e poder.
Questão: 489 de 15011
2275541
Banca: CCV-UFC
Órgão: Pref. Beberibe/CE
Cargo(s): Auxiliar de Administração
Ano: 2012
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas / Abordagem Clássica da Administração / Escola da Administração Científica
existe acentuada diferença entre a função de gerente e administrador.
o processo de gerenciamento é diferente em cada nível organizacional.
a função de administração exige somente o planejamento e a de gerente a de comando.
a administração é essencialmente executiva enquanto o gerenciamento é amplamente determinístico.
tanto o administrador como o gerente devem ter as mesmas funções, responsabilidades e qualificações, só que exercidas em organizações de tipos diferentes.
Questão: 490 de 15011
2275531
Banca: CCV-UFC
Órgão: Pref. Beberibe/CE
Cargo(s): Auxiliar de Administração
Ano: 2012
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional
As técnicas modernas de administração valorizam a competição interna como forma de estimular a cooperação entre os pares.
As organizações cada vez mais buscam em seus processos seletivos, “estrelas” para ocuparem posições de destaque como forma de garantir resultados.
Para manter o diferencial competitivo, a organização precisa descobrir como obter a adesão de todas as pessoas, pois todo grupo forma uma equipe de trabalho.
A demanda pelo trabalho em equipe decorre das pressões sobre as organizações para que se tornem flexíveis, ágeis e extremamente competentes em tudo que fazem.
O exame das organizações contemporâneas mostra que está ocorrendo uma grande mudança na forma de executar o trabalho, busca-se cada vez mais a competência individual, a competição interna como forma somente de desenvolvimento organizacional.