Questões de Administração geral

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Questão: 486 de 15011

2275598

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRC/AM

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Organização, Sistemas e Métodos / Processo Organizacional (Planejamento, Organização, Direção e Controle)

somente I, II, III e V.

somente II, III e IV.

somente I, III, IV e V.

todas.

nenhuma.

Questão: 487 de 15011

2275599

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: CRC/AM

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Estruturas Organizacionais

I, II e III

I e II.

I, III e IV.

I, ll e IV.

II e III.

Questão: 488 de 15011

2275555

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Banca: CCV-UFC

Órgão: Pref. Beberibe/CE

Cargo(s): Auxiliar de Administração

Ano: 2012

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Comunicação como Ferramenta de Gestão

audição seletiva.

coordenação ruim.

bloqueio emocional.

hábitos de locução.

diferença de status e poder.

Questão: 489 de 15011

2275541

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Banca: CCV-UFC

Órgão: Pref. Beberibe/CE

Cargo(s): Auxiliar de Administração

Ano: 2012

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Teorias Administrativas e Principais Escolas / Abordagem Clássica da Administração / Escola da Administração Científica

existe acentuada diferença entre a função de gerente e administrador.

o processo de gerenciamento é diferente em cada nível organizacional.

a função de administração exige somente o planejamento e a de gerente a de comando.

a administração é essencialmente executiva enquanto o gerenciamento é amplamente determinístico.

tanto o administrador como o gerente devem ter as mesmas funções, responsabilidades e qualificações, só que exercidas em organizações de tipos diferentes.

Questão: 490 de 15011

2275531

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Banca: CCV-UFC

Órgão: Pref. Beberibe/CE

Cargo(s): Auxiliar de Administração

Ano: 2012

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração Geral / Gestão de Desempenho Organizacional

As técnicas modernas de administração valorizam a competição interna como forma de estimular a cooperação entre os pares.

As organizações cada vez mais buscam em seus processos seletivos, “estrelas” para ocuparem posições de destaque como forma de garantir resultados.

Para manter o diferencial competitivo, a organização precisa descobrir como obter a adesão de todas as pessoas, pois todo grupo forma uma equipe de trabalho.

A demanda pelo trabalho em equipe decorre das pressões sobre as organizações para que se tornem flexíveis, ágeis e extremamente competentes em tudo que fazem.

O exame das organizações contemporâneas mostra que está ocorrendo uma grande mudança na forma de executar o trabalho, busca-se cada vez mais a competência individual, a competição interna como forma somente de desenvolvimento organizacional.