Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 1 de 3225

2286048

copy

Banca: FGV

Órgão: Pref. São José dos Campos/SP

Cargo(s): Analista em Gestão Municipal - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Governabilidade, Governança e Accountability

rent-seeking.

governança.

governabilidade.

judicialização de políticas públicas.

accountability horizontal.

Questão: 2 de 3225

2286035

copy

Banca: FGV

Órgão: Pref. São José dos Campos/SP

Cargo(s): Analista em Gestão Municipal - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Gestão de resultados em serviços públicos

gestão por resultados.

administração por objetivos.

burocracia racional-legal.

gestão monárquica.

desenvolvimentismo exportador.

Questão: 3 de 3225

2285586

copy

Banca: SHDias

Órgão: Pref. Hortolândia/SP

Cargo(s): Analista de Controle Interno

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública / Gerencial

Patrimonialista.

Burocrático.

Gerencial.

Participativo.

Questão: 4 de 3225

2284950

copy

Banca: IDIB

Órgão: CRC/CE

Cargo(s): Auxiliar Administrativo

Ano: 2017

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Excelência nos serviços públicos

II e IV

I e III

I, II e IV

I e IV

Questão: 5 de 3225

Gabarito Preliminar

2284689

copy

Banca: CESGRANRIO

Órgão: CAIXA

Cargo(s): Arquiteto

Ano: 2026

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Trabalho e Tecnologias no Serviço Público

uma boa relação do teletrabalhador com o gestor, baseada em alta confiança e alto controle, afeta positivamente a identificação organizacional.

o suporte material é suficiente para uma boa identificação organizacional nas práticas do teletrabalho, e mais relevante do que o suporte social e simbólico.

a intensidade do teletrabalho não afeta o nível de identificação organizacional, independentemente do sentido que o teletrabalhador atribui às práticas da organização.

a força da identificação organizacional aumenta, quando as práticas e arranjos do teletrabalho desfavorecem a sensação de pertencimento ao grupo e a despersonalização.

normas claras e suporte organizacional adequado afetam positivamente a identificação organizacional, pois contribuem para o sentimento de confiança.