Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 526 de 3228

1825348

copy

Banca: FGV

Órgão: Pref. Florianópolis/SC

Cargo(s): Administrador

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública

estimular o comprometimento em troca de maior segurança
no emprego;

importar valores oriundos do setor privado para o setor
público;

aumentar os gastos com pessoal na Administração Pública;

rejeitar contratações de funcionários fora do Regime Jurídico
Único;

incorporar gratificações por tempo de serviço aos
funcionários públicos federais.

Questão: 527 de 3228

418974

copy

Banca: FGV

Órgão: TJ/GO

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrador de Empresas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

administração patrimonialista;

nova governança pública;

nova gestão pública;

burocracia weberiana;

teoria da escolha racional.

Questão: 528 de 3228

418545

copy

Banca: Inst. AOCP

Órgão: ITEP/RN

Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Gestão de Políticas Públicas

com participação da sociedade.

com união política e proatividade.

com excelência técnica e gerencial.

com investimentos em infraestrutura.

com profissionalismo administrativo.

Questão: 529 de 3228

418546

copy

Banca: Inst. AOCP

Órgão: ITEP/RN

Cargo(s): Assistente Técnico Forense - Administração

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública

Centralização e hierarquia.

Confiança e resultados.

Governo e sociedade.

Público e privado.

Cidadão e político.

Questão: 530 de 3228

416868

copy

Banca: FGV

Órgão: SEDUC/PE

Cargo(s): Administrador - Professor

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Planejamento e avaliação nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento

Agenda, formulação de alternativas, decisão, implementação
e avaliação.

Orçamento, aporte de recursos, execução e
acompanhamento orçamentário.

Identificação de problemas, escolha de solução, identificação
de janela de oportunidade e atuação.

Identificação de problemas, diagnóstico, definição de
objetivos de longo prazo e orçamento.

Identificação de problemas, diagnóstico, definição de
objetivos de longo e curto prazo e orçamento.