Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

contratar pessoal com base em regras explícitas que
garantam igualdade formal.

definir racionalmente funções e responsabilidades por
leis ou regulamentos.

manter a sobreposição da esfera pessoal, privada e
familiar frente à esfera pública e ao trabalho.

organizar, de forma estável e duradoura, grande
número de prestadores de serviços, cada qual com
uma função especializada.

separar formalmente a função das características
pessoais do indivíduo que a ocupa.

Na Administração Pública Gerencial o aparelho
do Estado funciona como uma extensão do
poder do soberano, e os seus auxiliares,
servidores, possuem status de nobreza real

A Administração Pública Gerencial surge na
segunda metade do século XIX, na época do
Estado liberal, como forma de combater a
corrupção e o nepotismo patrimonialista

Na Administração Pública Gerencial a
estratégia volta-se para a definição precisa dos
objetivos que o administrador público deverá
atingir em sua unidade e para o controle ou
cobrança a posteriori dos resultados

Na Administração Pública Gerencial os
controles administrativos visando evitar a
corrupção e o nepotismo são sempre a priori,
assim, parte-se de uma desconfiança prévia
nos administradores públicos e nos cidadãos
que a eles dirigem demandas

como órgão gestor do Programa Nacional de Desburocratização protagonizado pelo Ministro Hélio Beltrão no início dos
anos 1980.

como marco da consolidação do modelo burocrático e superação do patrimonialismo, criado com a edição do Decreto Lei
no 200, de 1967.

como órgão central encarregado da modernização administrativa no Estado Novo do governo de Getúlio Vargas na década
de 1930.

como importante vetor na introdução do modelo de Administração Gerencial, no início dos anos 1970, embora ainda
contaminado por conceitos do modelo burocrático.

no centro do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, levado a cabo pelo Ministro Bresser Pereira, nos anos 1990
ao influxo da nova gestão pública.

eliminar esforços duplicados de vários tomadores de decisão;

decisões mais próximas dos fatos e das circunstâncias locais;

favorecer a formação de gerentes mais motivados e
autônomos;

maior rapidez e flexibilidade na tomada de decisões;

maior interesse e motivação por parte dos subordinados.

no seu sentido orgânico, consiste na atividade administrativa executada pelas entidades, órgãos e agentes públicos que compõem a Administração.

sob o aspecto do gerenciamento de seus bens e interesses públicos, a natureza da Administração é de
“múnus” público para quem o exerce.

considerando os aspectos de sua organização, é
uma comunidade de homens fixada sobre um território com poder de mando, ação e coerção constituída
de Povo, Território e Governo.

seus Poderes são constituídos pelo Legislativo, pelo
Executivo e pelo Judiciário, independentes e harmônicos entre si e com suas funções reciprocamente
indelegáveis.

em seu sentido funcional, corresponde às pessoas
jurídicas, aos órgãos e aos agentes públicos que
executam a atividade administrativa.