Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

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Questão: 1281 de 3186

181613

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Banca: FGV

Órgão: DPE/RO

Cargo(s): Analista em Administração

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado / Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e Reforma do Aparelho do Estado

Institucional-Legal;

Núcleo Estratégico;

Atividades Exclusivas;

Serviços Não-Exclusivos;

Bens e Serviços para o Mercado.

Questão: 1282 de 3186

181704

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Banca: FGV

Órgão: TJ/SC

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Gestão de Políticas Públicas

a formação de agenda;

a formulação de diretrizes;

o processo de tomada de decisão;

a implementação;

a avaliação.

Questão: 1283 de 3186

181633

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Banca: FGV

Órgão: DPE/MT

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública

As atividades de arrecadação de impostos.

A elaboração e a fiscalização do cumprimento de leis.

A garantia da segurança pública

A promoção da seguridade social básica.

A prestação de serviços de educação.

Questão: 1284 de 3186

181659

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Banca: FGV

Órgão: DPE/MT

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública

Foco nos cidadãos, como beneficiários da administração.

Avaliação do desempenho, como instrumento efetivo de
gestão.

Ênfase na inovação, como característica básica de gestão.

Foco em processos, como instrumento de controle.

Busca de resultados, como fator determinante de gestão.

Questão: 1285 de 3186

181356

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Banca: FGV

Órgão: TCM/SP

Cargo(s): Agente de Fiscalização - Ciências Contábeis

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Avaliação da Gestão Pública

projetos diferentes de um mesmo governo perdem a
comparabilidade;

favorece a construção do desenho teórico do projeto desde o
início;

gera a melhoria de projetos com base em desempenho;

cria mecanismos de difusão e envolvimento com o projeto;

permite um sistema de transparência para prestação de
contas.