Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

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Questão: 1366 de 3186

170421

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: CGE/PI

Cargo(s): Auditor Governamental - Tecnologia da Informação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

Julgue os itens a seguir, relativos à evolução da administração
pública.
O modelo de governo empreendedor se aproxima do modelo
tradicional burocrático quando aquele pretende controlar a
economia, possuir empresas e, ao mesmo tempo, estimular a
ação e a parceria da sociedade.

Questão: 1367 de 3186

170484

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: CGE/PI

Cargo(s): Auditor Governamental - Tecnologia da Informação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

Julgue os itens a seguir, relativos à evolução da administração
pública.
Agências reguladoras são autarquias especiais cuja principal
função é controlar empresas públicas, uma vez que regulam
e fiscalizam a prestação de serviços por parte do governo.

Questão: 1368 de 3186

170314

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: CGE/PI

Cargo(s): Auditor Governamental - Tecnologia da Informação

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

Julgue os itens a seguir, relativos à evolução da administração
pública.
A transparência, referente à possibilidade de acesso do cidadão
às informações governamentais, é um elemento essencial para
o controle do aparelho do Estado pela sociedade.

Questão: 1369 de 3186

169544

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Banca: FCC

Órgão: TRE/RR

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública

I, II e IV.

I e II.

III e IV.

IV.

III.

Questão: 1370 de 3186

169619

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Banca: FCC

Órgão: TRE/RR

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública

formalização das comunicações, impessoalidade
nos relacionamentos e profissionalismo como critério
de contratação e de promoção.

estrutura organizacional formada por níveis hierárquicos rígidos, regras implícitas e individualismo.

divisão de trabalho coordenada para reunir, unificar
e harmonizar as atividades da organização, previstas nos fluxogramas.

departamentalização por função, que define as responsabilidades dos servidores individualmente e
como integrantes de um grupo.

são coercitivas, utilitárias e normatizadas.