Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

o imobilismo político de prefeitos e a insuficiência de
qualificação técnica dos vereadores que restringem
a mudança organizacional na gestão pública local,
independentemente do tamanho dos municípios.

as falhas de controle externo do Poder Executivo
municipal pela Câmara de Vereadores e o desperdício ativo de recursos públicos ocasionado por descontinuidades administrativas.

as lacunas na cultura organizacional da administração pública municipal e o desconhecimento de instrumentos gerenciais de gestão por processos nas
prefeituras.

a insuficiência de capacidade estatal administrativa,
técnica e financeira das prefeituras, sobretudo nos
municípios de pequeno porte.

a falta de motivação dos agentes políticos e a inexistência de um pluralismo institucional nos municípios
voltado para o planejamento e a gestão pública.

I, II e III.

I, III e IV.

III e IV.

II e III.

I, II e IV.

atuar apenas como auxiliar administrativo meramente participante.

participar, mas sem ter responsabilidade na execução e no resultado.

avaliar eventos e cerimoniais, mas sem avaliar resultados e dar sugestões.

avaliar eventos e cerimoniais, além de sugerir futuras iniciativas semelhantes.

I e II.

I e III.

II e IV.

III e IV.

II e III.

pela autoridade máxima;

pelos conselhos;

pelos cidadãos;

pelos representantes eleitos;

pelos representantes nomeados.