Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

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Questão: 2146 de 3198

7669

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Banca: FCC

Órgão: TRE/CE

Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

Balanced Scorecard − BSC.

Activity Based Management − ABM.

Consumerísmo.

Gerencialísmo Puro.

Public Service Orientation − PSO.

Questão: 2147 de 3198

7413

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Banca: FCC

Órgão: TRE/CE

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Paradigma do cliente na gestão pública

gerencialismo puro.

paradigma do consumidor (consumerism).

empreendedorismo governamental.

Public Service Orientation − PSO.

Balanced Scorecard.

Questão: 2148 de 3198

7458

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Banca: FCC

Órgão: TRE/CE

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

patrimonialista.

matricial.

pós-burocrático.

burocrático.

Ad hocrático.

Questão: 2149 de 3198

7463

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Banca: FCC

Órgão: TRE/CE

Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

burocrático.

do cliente.

do acionista.

do processo.

estratégico.

Questão: 2150 de 3198

7368

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Banca: FCC

Órgão: TRE/MS

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2007

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

I − Foco na economia e na eficiência (fazer mais com menos), olhando o cidadão como contribuinte,II − Foco na flexibilidade da gestão, eficácia e qualidade (fazer melhor), considerando o cidadão como cliente, III − Foco na eqüidade e prestação de contas (fazer o que deve ser feito), considerando a coletividade de cidadãos com seus direitos e deveres.

I − Foco na economia e na eficiência (fazer melhor), olhando o cidadão como contribuinte, II − Foco na flexibilidade da gestão, eficácia e qualidade (fazer mais com menos), considerando o cidadão como cliente, III − Foco na eqüidade e prestação de contas (fazer o que deve ser feito), considerando a coletividade de cidadãos com seus direitos e deveres.

I − Foco na flexibilidade da gestão, eficácia e qualidade (fazer melhor), considerando o cidadão como cliente, II − Foco na economia e na eficiência (fazer mais com menos), olhando o cidadão como contribuinte, III − Foco na eqüidade e prestação de contas (fazer o que deve ser feito), considerando a coletividade de cidadãos com seus direitos e deveres.

I − Foco na economia e na eficiência (fazer mais com menos), olhando o cidadão como contribuinte,II − Foco na eqüidade e prestação de contas (fazer o que deve ser feito), considerando a coletividade de cidadãos com seus direitos e deveres, III − Foco na flexibilidade da gestão, eficácia e qualidade (fazer melhor), considerando o cidadão como cliente.

I − Foco na eqüidade e prestação de contas (fazer o que deve ser feito), considerando a coletividade de cidadãos com seus direitos e deveres. II − Foco na flexibilidade da gestão, eficácia e qualidade (fazer melhor), considerando o cidadão como cliente.III − Foco na economia e na eficiência (fazer mais com menos), olhando o cidadão como contribuinte.