Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

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Questão: 2336 de 3197

606934

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Banca: IADES

Órgão: Conab

Cargo(s): Administração

Ano: 2014

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Excelência nos serviços públicos

Esse modelo está alicerçado somente nos fundamentos de mercado oriundos das organizações privadas, pois, em termos de atendimento ao público, elas estão bem à frente da Administração Pública.

A excelência dirigida ao cidadão, a gestão participativa e o foco nos resultados, entre outros, são valores desse modelo.

Na Administração Pública, o valor “foco nos resultados” deve ser medido com base no sistema comparativo de medidas, estabelecido internacionalmente pela reengenharia de processos.

Nesse modelo, a gestão participativa pressupõe a utilização do orçamento e do planejamento participativo em todos os níveis hierárquicos.

Análise de mercado, missão e metas são valores do modelo de excelência gerencial.

Questão: 2337 de 3197

606949

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Banca: IADES

Órgão: Conab

Cargo(s): Administração

Ano: 2014

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública

Em níveis hierárquicos, as informações podem ser diferenciadas em superiores e similares.

Os dados primários já foram coletados no passado, ou seja, já estão disponíveis.

A informação é o dado que, após o processamento, fornece conhecimento, o que permite aos gestores compreender determinada situação. As três fases do ciclo de informações são: identificação das informações necessárias; coleta dos dados; e, transformação dos dados em informação.

Relatórios gerenciais bem elaborados possuem todas as informações detalhadas, independentemente da relevância para a tomada de decisão.

A utilização de relatórios gerenciais na gestão do risco é impossível, pois as informações demonstram o comportamento passado; nada pode indicar uma tendência.

Questão: 2338 de 3197

606955

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Banca: IADES

Órgão: Conab

Cargo(s): Administração

Ano: 2014

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Empreendedorismo governamental

A globalidade do cenário econômico atual propõe que uma empresa só consegue vender para clientes locais, bem como concorrer com marcas locais e comprar de marcas locais.

Para criar e implementar um novo negócio, não mais se recomenda a elaboração de um projeto formal completo, e sim apenas a elaboração do modelo Canvas.

Ao utilizar o modelo Canvas, não é mais necessária a pesquisa de mercado ou mesmo a análise da indústria, de Michael Porter. Ou seja, o Canvas substitui essa análise.

É importante observar as tendências de mercado.

O aumento do consumo de produtos considerados saudáveis, a troca do consumo de horas de TV por horas de internet no público jovem e a recente queda do consumo de PCs, concomitantemente com o aumento de consumo dos smartphones e tablets, não são exemplos de tendências importantes para a realização de novos negócios nos próximos cinco anos.

Questão: 2339 de 3197

606931

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Banca: IADES

Órgão: Conab

Cargo(s): Administração

Ano: 2014

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública

os processos administrativos forem supercontrolados e os gastos, os menores possíveis.

os processos administrativos forem seguros e os gastos mais elevados para garantir essa segurança.

as necessidades do estado forem atendidas com os menores gastos.

as necessidades do cliente-cidadão forem atendidas.

o poder do Estado for fortalecido pela arrecadação crescente e o aumento da burocracia, independentemente das necessidades do cliente-cidadão.

Questão: 2340 de 3197

606579

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANM

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Gestão de resultados em serviços públicos

A respeito da gestão de resultados na produção de serviços públicos, julgue o próximo item.
A implementação de sistemas integrados de gestão provocou lentidão aos processos internos, gerando menor eficiência na produção de serviços públicos.