Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública

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Questão: 2821 de 3198

521348

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/RO

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administração | CARGO: 2

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Governabilidade, Governança e Accountability

estabelecer padrões de interação entre os órgãos de controle.

ampliar o acesso à Internet nos municípios brasileiros.

ampliar o número de instâncias participativas tanto no formato presencial como no formato digital.

criar aplicativos de serviços que proporcionem aos cidadãos maior rapidez e agilidade.

construir indicadores de transparência da gestão pública e transformar essas informações em medidas compreensíveis para o cidadão.

Questão: 2822 de 3198

521354

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/RO

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administração | CARGO: 2

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública

de organização política embasado em códigos pactuados e validados, assim como em estruturas normativas formais, legalizadas e semiuniversais.

formatado horizontalmente em categorias profissionais com estruturação organizacional feita de forma hierárquica.

direcionado para interesses institucionais e objetivos organizacionais de longo prazo, orientados para resultados.

de controle de fluxo de recursos materiais e de intermediação de interesses com base em relações pessoais de troca generalizada.

que se beneficia, de forma complementar e sinérgica, de práticas como o universalismo de procedimentos e o insulamento burocrático.

Questão: 2823 de 3198

521350

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/RO

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administração | CARGO: 2

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Gestão de resultados em serviços públicos

conhecer o contexto situacional e simular cenários de intervenção

organizar debates para promover a inovação e propor novos serviços e produtos

criar diretorias que mapeiem as competências e tarefas entre os colaboradores

ampliar as contratações e melhorar os salários dos colaboradores, alterando as atribuições do plano de cargos e salários

propor medidas que permitam o monitoramento e a atribuição de responsabilidades

Questão: 2824 de 3198

521353

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/RO

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administração | CARGO: 2

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Gestão de Políticas Públicas

I e II.

I e V.

II e III.

III e IV.

IV e V.

Questão: 2825 de 3198

521330

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/RO

Cargo(s): Auditor de Controle Externo - Administração | CARGO: 2

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado / Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e Reforma do Aparelho do Estado

A Reforma Desenvolvimentista de 1967 buscou criar o serviço público profissional, competente e livre das amarras da burocracia, desenvolvendo sistemas e estruturas voltadas ao planejamento e à gestão do Estado.

A Reforma Burocrática de 1936 procurou criar condições institucionais para que administradores públicos e políticos administrassem o Estado com mais autonomia e responsabilidade a partir do controle a posteriori.

A Reforma Gerencial dos anos 1990 estabeleceu maior clareza na distinção entre a administração direta e a administração indireta, dando mais autonomia de gestão às autarquias, fundações e empresas públicas.

A Reforma da Constituição de 1988 reafirma os princípios de uma administração pública moderna e profissional estabelecida nas reformas da década de 60 do século passado.

A Reforma do Novo Serviço Público foi consolidada neste século e postula a conexão entre cidadãos e seus governos por meio de processos democráticos de compartilhamento da escolha pública.