Questões de Administração pública - Paradigma do cliente na gestão pública
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Questão: 281 de 3118
276947
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MPC/PA
Cargo(s): Analista Ministerial - Especialidade: Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Controle interno e externo da administração pública
controle de estoque de materiais de consumo
controle de qualidade da elaboração de processos
controle de desempenho profissional
controle de custos departamentais anuais
controle de desempenho organizacional
Questão: 282 de 3118
276043
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SLU/DF
Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública: Patrimonialista, Burocrático e Gerencial
racional-legal ao paradigma pós-burocrático, julgue os itens
seguintes.
confiança e da centralização da decisão.
Questão: 283 de 3118
276194
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SLU/DF
Cargo(s): Analista de Gestão de Resíduos Sólidos - Administração
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública: Patrimonialista, Burocrático e Gerencial
racional-legal ao paradigma pós-burocrático, julgue os itens
seguintes.
considerada essencial para o capitalismo, fez que a
administração patrimonialista fosse substituída pela
administração pública burocrática.
Questão: 284 de 3118
274703
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: PGE/PE
Cargo(s): Analista Administrativo da Procuradoria - Gestão Pública
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública: Patrimonialista, Burocrático e Gerencial
o patrimonialista, o burocrático e o gerencial.
o exercício do controle, ou seja, a garantia do poder do Estado.
Questão: 285 de 3118
275322
Banca: FGV
Órgão: Pref. Salvador/BA
Cargo(s): Fiscal de Serviços Municipais
Ano: 2019
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública
Foco em Resultados, caracterizado pela mudança
paradigmática de ênfase em metodologias de controle a
posteriori para a utilização sistêmica do controle a priori.
Controle Social, instituindo a orientação administrativa
voltada para o sigilo de informações públicas, fundamentais
para inibir conflitos societários.
Valorização do Serviço Público, adotando a filosofia do Estado
empreendedor e realizando a estatização de serviços
considerados estratégicos para a economia do país.
Trabalho em Rede, por meio do desenvolvimento da força de
trabalho do setor público, reduzindo a necessidade de
informatização e automatização dos processos, e garantindo
a empregabilidade.
Flexibilidade Administrativa, oferecendo uma maior
autonomia aos gestores públicos para a tomada de decisões,
vinculando-a ao alcance das metas.