Questões de Administração pública
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Questão: 86 de 3230
2271989
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCU
Cargo(s): Técnico Federal de Controle Externo
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Modelos Teóricos de Administração Pública / Gerencial
Questão: 87 de 3230
2271986
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: TCU
Cargo(s): Técnico Federal de Controle Externo
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Evolução da Gestão Pública
Questão: 88 de 3230
2271218
Banca: Instituto Seleção
Órgão: CREFITO/AL/PB/PE/RN - 1ª Região
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2017
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Sistemas de Informação da Administração Pública / Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)
recurso.
informação.
dado.
alternativa.
tratamento.
Questão: 89 de 3230
2270933
Banca: Instituto Verbena/UFG
Órgão: Pref. Flores de Goiás/GO
Cargo(s): Auxiliar de Licitação
Ano: 2025
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Sistemas de Informação da Administração Pública / Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)
Aumenta os custos operacionais em detrimento da necessidade de grandes investimentos em infraestrutura.
Aperfeiçoa a transparência e controle nas informações, tornando-as mais suscetíveis a erros e fraudes.
Limita a coleta e análise de dados, facilitando o processo de tomada de decisões.
Melhora na comunicação entre os departamentos, facilitando a troca de informações e a colaboração entre diferentes áreas da organização.
Questão: 90 de 3230
2269954
Banca: IBADE
Órgão: AGERROM
Cargo(s): Agente Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração pública / Gestão de Políticas Públicas
Estabelecer um planejamento inicial rígido e limitar ajustes posteriores para preservar a integridade do plano.
Priorizar ações de curto prazo, evitando compromissos de longo prazo que possam gerar incertezas na execução.
Delegar a organização das atividades exclusivamente para servidores com cargos comissionados, por serem mais facilmente substituíveis.
Realizar um monitoramento contínuo das atividades e adaptar o planejamento conforme novas informações e demandas emergentes.
Centralizar todo o processo de tomada de decisão na figura do gestor principal, para evitar divergências de interpretação sobre o plano.