Questões de Administração pública

O gestor deve ter uma visão clara dos objetivos a serem
alcançados e do planejamento estratégico a ser seguido pelo
setor sob sua responsabilidade.

O gestor e seus colaboradores devem se reunir para
estabelecer os objetivos de cada um, determinando prazo para
a apresentação dos resultados.

O gestor deve criar um clima competitivo dentro da equipe,
porque os colaboradores serão recompensados por atingirem
os resultados.

O gestor deve avaliar o desempenho da equipe, a partir do
atingimento ou não dos objetivos estabelecidos.

O gestor deve monitorar o processo, marcando reuniões antes
de o prazo estabelecido terminar, para saber se os objetivos
efetivamente serão alcançados.

o imobilismo político de prefeitos e a insuficiência de
qualificação técnica dos vereadores que restringem
a mudança organizacional na gestão pública local,
independentemente do tamanho dos municípios.

as falhas de controle externo do Poder Executivo
municipal pela Câmara de Vereadores e o desperdício ativo de recursos públicos ocasionado por descontinuidades administrativas.

as lacunas na cultura organizacional da administração pública municipal e o desconhecimento de instrumentos gerenciais de gestão por processos nas
prefeituras.

a insuficiência de capacidade estatal administrativa,
técnica e financeira das prefeituras, sobretudo nos
municípios de pequeno porte.

a falta de motivação dos agentes políticos e a inexistência de um pluralismo institucional nos municípios
voltado para o planejamento e a gestão pública.

I, II e III.

I, III e IV.

III e IV.

II e III.

I, II e IV.

I e II.

I e III.

II e IV.

III e IV.

II e III.

auditoria interna;

conselhos de administração;

conselho fiscal;

controladorias;

ouvidoria.