Acerca de administração de materiais, julgue os itens a seguir.

Emprega-se o método de classificação ABC para organizar os
itens de estoque em ordem alfabética.

O almoxarifado destina-se à guarda física dos produtos em
processo e dos entregues pelos fornecedores.

Na disciplina de Administração de Recursos Materiais, é fundamental entender a interação entre os diversos subsistemas de uma organização, particularmente o de compras com outros departamentos. Este subsistema, mesmo sendo primariamente externo por lidar com fornecedores, desempenha um papel crucial na comunicação com outros órgãos internos para apoiar suas funções.

A função principal do subsistema de compras é garantir que a organização tenha todos os insumos necessários para suas operações, o que está intimamente ligado ao subsistema de produção. Ele está diretamente envolvido no fornecimento de matérias-primas, componentes e todos os recursos necessários para que a produção ocorra sem empecilhos, garantindo eficiência e continuidade no processo produtivo. A integração eficaz entre compras e produção é essencial para que não haja interrupções por falta de recursos, o que poderia levar a atrasos significativos e custos adicionais.

Analisando as outras alternativas:
<ul>
 <li>A) logística: Embora haja uma relação, pois a logística gerencia o fluxo de materiais, o subsistema de compras não é seu principal suporte.</li>
 <li>B) estoques: O controle de estoques também interage com compras, mas não é o principal suporte. Compras alimenta os estoques, mas sua principal função é garantir inputs para produção.</li>
 <li>C) manutenção: A relação de compras com manutenção é menos direta e não é uma função de suporte primário.</li>
 <li>E) administração: Embora todas as áreas se relacionem com a administração, esta opção é mais genérica e inclui várias funções, não sendo específica para o suporte do subsistema de compras.</li>
</ul>

Portanto, a alternativa que mais adequadamente descreve a função principal do subsistema de compras, como suporte e apoio, é a produção, onde o fluxo e a qualidade dos materiais comprados são cruciais para o sucesso operacional.

A alternativa correta é D.

Assunto: empowerment Afirmativa: A manutenção produtiva total (Total Productive Maintenance) surgiu no Japão, sendo vista como uma extensão natural na evolução da manutenção corretiva para a manutenção preventiva. Ao se considerar a função que o trabalhador desempenha nesse tipo de manutenção, verifica-se que o seu papel sofreu um[a] Gabarito: (B)empowerment. (Gabarito) Considerações: &nbsp;Segundo Chavienato (2014) empowerment&nbsp;&nbsp;é uma palavra que está em inglês, mas seu significado é universal.&nbsp;&nbsp;Trata-se de dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torná-las mais ativas e proativas dentro da organização.&nbsp;Trata-se de uma mudança cultural, uma transformação no comportamento das pessoas, que passam a ter mais autonomia e iniciativa pessoal nas atividades, ao contrário das tradicionais regras e regulamentos que inibem e impedem a plena realização das pessoas.&nbsp;O empowerment faz maravilhas dentro da organiza-ção. As pessoas passam a assumir as seguintes responsabilidades:&nbsp;Responsabilidade pela execução excelente da tarefa: esta é a base da excelência operacional. As pessoas trabalham com prazer e afinco. •» Responsabilidade pela melhoria contínua do trabalho: não se trata apenas de executar o trabalho, mas melhorá-lo continuamente. •» Orientação para metas a alcançar: o trabalho passa a ser o meio – e não o fim – para o alcance de metas a serem alcançadas e superadas. •» Foco no cliente: seja ele interno ou externo: os clientes tornam-se prioritários na atividade. Isso provoca uma rede de conexões, uma cadeia de valor pela qual o maior beneficiado é o cliente externo,que está na ponta final da cadeia. •» Atividade grupal e em equipe: o trabalho é realizado em conjunto e produz maiores resultados em razão da sinergia e do apoio mútuo entre as pessoas. •» Foco na missão organizacional e na visão do negócio: toda atividade é dirigida para a contribuição à missão da organização e para que a visão do negócio se torne uma realidade concreta. •» Ação traduzida em agregar valor: o importante não é apenas trabalhar, mas agregar valor à organização, ao cliente e ao próprio colaborador&nbsp;<img src="https://mapaava.s3.amazonaws.com/6610336271ccb47e3f08c36dCaptura de tela 2024-04-07 164738.png"> Chiavenato, IdalbertoGestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações /Idalberto Chiavenato. -- 4. ed. -- Barueri, SP : Manole, 2014. Portanto, alternativa correta letra B

a atividade de manutenção se torne dispendiosa, seja  devido ao custo de manutenção, seja devido ao custo  de interrupção da produção.

a realização de um monitoramento não seja necessária para as atividades de manutenção.

os equipamentos de produção não precisem de uma alta  utilização para reduzir o custo unitário de produção.

Assunto: &nbsp;Tipos de manutenção – manutenção preditiva Afirmativa : Entre os diversos tipos de manutenção, existe a manutenção preditiva, indicada para situações em que Gabarito: (C)a atividade de manutenção se torne dispendiosa, seja devido ao custo de manutenção, seja devido ao custo de interrupção da produção. (Gabarito) Considerações: Segundo Kardec e Nascif (2009) a Manutenção Preditiva é a primeira grande quebra de paradigma na manutenção e cresce à medida que o conhecimento tecnológico desenvolve equipamentos que permitem a avaliação confiável das instalações e sistemas operacionais em funcionamento. Logo seu objetivo é prevenir as falhas nos equipamentos ou sistemas através do acompanhamento de parâmetros diversos, permitindo a operação contínua do equipamento pelo maior tempo possível. Na realidade, o termo associado à Manutenção Preditiva é o de predizer as condições dos equipamentos, ou seja, esta privilegia a disponibilidade à medida que não promove a intervenção nos equipamentos ou sistemas, pois as medições e verificações são efetuadas com o mesmo operando (KARDEC; NASCIF, 2009)&nbsp;Fonte: KARDEC, Alan; NASCIF, Júlio de Aquino. Manutenção – Função estratégica. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2009.&nbsp;Já a Manutenção Preditiva ocorre quando se aplica supervisão contínua dos parâmetros de controle. Esta tem importância fundamental neste aumento da produtividade. Assim, uma manutenção baseada no acompanhamento dos sinais vitais do equipamento, age antecipadamente à quebra (PILON, 2007).&nbsp;Fonte: PILON, José Aguilar. Manutenção Preventiva Sistemática de Pneus em uma Empresa de Transporte Público na Cidade de Vitória-ES. São Paulo: XIV Simpósio de Engenharia de Produção, 2007. (<s>A)</s><s>o conserto seja fácil.</s>A manutenção preditiva é mais sobre antecipar falhas com base em dados e informações coletadas do que sobre a facilidade do conserto em si.<s>(B)</s><s>o conserto seja barato.</s> A preocupação da manutenção preditiva está na prevenção de falhas que possam gerar custos mais altos devido à interrupção da produção ou à necessidade de reparos extensivos. <s>(D)</s><s>a realização de um monitoramento não seja necessária para as atividades de manutenção.</s> A manutenção preditiva requer um monitoramento constante e sistemático . <s>(E)</s><s>os equipamentos de produção não precisem de uma alta utilização para reduzir o custo unitário de produção.</s>A eficiência dos equipamentos de produção não é o critério principal para escolher a manutenção preditiva Portanto, a alternativa correta é a letra C

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