crescimento, os objetivos de marketing são de maximizar o lucro e defender a participação no mercado.

maturidade, os produtos de maior sucesso permanecem inalterados.

introdução do produto, as vendas e os lucros são altos.

crescimento, não há concorrentes no mercado e os preços do produto sobem.

maturidade, alguns concorrentes tendem a desaparecer do mercado.

Prezados, A afirmativa correta é a letra E. Na fase de maturidade, alguns concorrentes tendem a desaparecer do mercado. Na fase de crescimento, os objetivos de marketing são de aumentar a participação de mercado e maximizar o lucro. É nessa fase que o produto começa a ser aceito pelo mercado e as vendas começam a crescer rapidamente. É comum a entrada de novos concorrentes nesse estágio, que buscam uma fatia do mercado em crescimento. Na fase de maturidade, a concorrência tende a se intensificar e as vendas começam a desacelerar. Nessa fase, os produtos de maior sucesso são frequentemente alterados e aprimorados para permanecerem competitivos. Os preços podem diminuir à medida que a competição aumenta. Alguns concorrentes podem desaparecer do mercado, pois não são capazes de competir com os líderes de mercado. Na fase de introdução, as vendas e os lucros geralmente são baixos, pois o produto está sendo introduzido no mercado e ainda não é amplamente conhecido ou aceito pelos consumidores. Nessa fase, os objetivos de marketing são de conscientização do produto e de aumentar a demanda.

Na administração de recursos materiais, especialmente ao se considerar a gestão de espaços e armazenamento, certos princípios são de extrema importância para maximizar a funcionalidade e eficiência dos espaços disponíveis. O planejamento do espaço físico deve atender às diversas necessidades decorrentes de seus usos e funções, como indicado no enunciado da questão.

Análise das Alternativas:

<ul>
 <li>Espaço confortável (A): O conforto é certamente importante, mas a questão especifica a necessidade de variedade nas soluções de armazenamento e acomodação, o que vai além do simples conforto físico.</li>
 <li>Espaço diversificado (B): Esta é a alternativa correta, pois o enunciado destaca a necessidade de "diferentes soluções" e "diferentes opções" que respeitam as necessidades e preferências variadas dos usuários. Isso implica um espaço que não é monolítico em sua abordagem, mas sim adaptável e versátil.</li>
 <li>Espaço compactado (C): Compactação sugere a utilização otimizada do espaço, mas não necessariamente leva em conta as necessidades variadas de armazenamento e consulta ao acervo como mencionado no enunciado.</li>
 <li>Espaço acessível (D): A acessibilidade é crucial em qualquer planejamento de espaço, no entanto, a questão se concentra mais na diversidade de funções e opções de armazenamento conforme as necessidades específicas de uso.</li>
 <li>Espaço econômico (E): Economia pode ser um objetivo em muitas configurações de design de espaços, mas não está diretamente relacionada ao enfoque dado na questão sobre funcionalidade específica e diversidade de acomodação e armazenamento.</li>
</ul>

Portanto, a alternativa "espaço diversificado" (B) encapsula melhor a essência da descrição dada, sugerindo um espaço que é suficientemente flexível para adaptar-se a uma gama ampla de necessidades e preferências, o que é fundamental num ambiente que tem como objetivo servir eficientemente a seus usuários.

A alternativa correta é B

A administração de recursos materiais é uma função crítica dentro do ambiente organizacional, focada principalmente na otimização do fluxo de materiais desde a sua aquisição até a entrega ao consumidor final. Isso envolve várias atividades, muitas das quais são gerenciadas pela logística.
<blockquote style="margin: 10px 0; padding: 10px; border: 1px solid #ddd;">
 O fluxo dos materiais é uma atividade central da logística empresarial. Este conceito abrange desde a compra e recebimento de matérias-primas até a entrega de produtos acabados ao cliente, abrangendo também o armazenamento e transporte desses materiais.
</blockquote>
A análise das alternativas reflete a diversidade de atividades dentro da administração de materiais:
<ul style="list-style:none;">
<li>A) Controle da produção: Embora relacionada, esta atividade é mais focada na eficiência da produção do que no fluxo de materiais propriamente dito.</li>
<li>B) Inspeções de entregas: Inspeções são parte importante da garantia de qualidade, mas não abrangem a gestão ampla do fluxo de materiais.</li>
<li>C) Armazenamento extra: O armazenamento é um componente da logística, mas por si só não inclui todos os aspectos do fluxo de materiais.</li>
<li>D) Gestão dos transportes: Trata-se de uma atividade importante dentro da logística, mas é apenas uma parte do gerenciamento geral do fluxo de materiais.</li>
<li>E) Fluxo dos materiais: Este é o conceito mais abrangente que inclui as atividades de recebimento, movimentação, armazenagem e transporte dos materiais dentro e fora da empresa, o que exatamente define o escopo da logística.</li>
</ul>
Considerando a amplitude e integração necessárias para a eficácia na administração de materiais, a alternativa E é a mais apropriada, pois reflete a gestão integral do fluxo de materiais, aspecto central da logística.
a alternativa correta é E

No contexto da administração de Recursos Materiais e suas interfaces com outras áreas funcionais da organização, compreender as responsabilidades de cada área é fundamental para o sucesso operacional e financeiro.

A área de Finanças está intimamente ligada à logística, especialmente por ser responsável por avaliar os custos associados aos processos produtivos e logísticos, e determinar o preço de venda dos produtos. Isso é essencial para garantir que todos os custos sejam recuperados e que haja margem de lucro. Portanto, a conexão entre finanças e logística é crucial para a estratégia de precificação e controle financeiro.

A alternativa A, Organização, sistemas e métodos, embora importante para a eficiência operacional, não está diretamente envolvida com a precificação, mas sim com a otimização dos processos.

A alternativa B, Recursos Humanos, trata primariamente do gerenciamento de pessoas e talentos na organização, não estando diretamente ligado à precificação de produtos, focando mais no capital humano.

A alternativa C, Produção, foca na criação e manufatura dos produtos. Embora seus custos sejam cruciais para a definição de preços, a decisão final e cálculo preciso do preço de venda pertencem à área de Finanças.

A alternativa D, Marketing, é responsável por estratégias de mercado e promoção dos produtos, e embora possa sugerir preços com base em análises de mercado, a responsabilidade final pela decisão de precificação recai sobre a área de Finanças, que calcula o custo real e as margens necessárias.

Portanto, a alternativa E, Finanças, é a única que abrange a responsabilidade direta pela determinação dos preços de produtos considerando os processos logísticos envolvidos, assegurando que a empresa mantenha sua saúde financeira e competitividade no mercado.

A alternativa correta é E.

Manuseio de materiais, embalagem de 
proteção e mecânica da frota.

Programação do produto e manutenção de 
informações e obtenção.

Armazenagem, obtenção, embalagem de 
proteção e manuseio de materiais.

Transporte, manutenção de estoques e 
processamento de pedidos.

Manutenção das informações, 
armazenagem e programação de produto.

Na Administração de Recursos Materiais, é essencial compreender as atividades principais que suportam a logística. Dentre essas atividades, existem três principais: transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos, conforme destacado nas teorias referenciadas na questão.

Transporte é fundamental para mover produtos fisicamente de um local para outro, influenciando diretamente os custos e a eficácia do atendimento ao cliente.

A manutenção de estoques é crucial para equilibrar a demanda e a oferta, minimizar custos de armazenamento e maximizar a eficiência da produção e das vendas. Este processo inclui decisões sobre quanto estoque manter, onde armazenar e como gerenciá-lo efetivamente para atender às demandas dos clientes de maneira oportuna.

O processamento de pedidos é uma função vital que envolve a recepção, o processamento e a entrega de pedidos. Um sistema de processamento de pedidos eficaz permite que uma organização atenda rapidamente às requisições dos clientes, mantendo a precisão dos pedidos e a satisfação do cliente.

Analisando as demais alternativas:
<ul style="margin: 0; padding: 0 0 0 20px;">
<li>Alternativa A: Manuseio de materiais, embalagem de proteção e mecânica da frota são processos importantes, mas não encapsulam completamente as atividades principais de apoio à logística sozinhas.</li>
<li>Alternativa B: Programação do produto e manutenção de informações e obtenção são importantes, mas novamente, não representam de forma abrangente as atividades chave necessárias.</li>
<li>Alternativa C: Inclui armazenagem e embalagem de proteção, mas não abrange todas as atividades principais como a alternativa D.</li>
<li>Alternativa E: Manutenção das informações e armazenagem são essenciais, mas a falta do transporte e do processamento de pedidos faz com que essa alternativa também não seja tão completa quanto a D.</li>
</ul>

A alternativa correta é D

Questões de Administração - Administração de Recursos Materiais