Questões de Administração - Administração geral - Aprendizagem organizacional
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Questão: 26 de 190
628bb91582ec84203e3b6bcf
Banca: Exatus
Órgão: Departamento Estadual de Trânsito do Rio de Janeiro
Cargo(s): Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Aprendizagem organizacional
O conceito de homo economicus, segundo o qual toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais está diretamente relacionado a administração:
Contingencial.
Humanística.
Sistêmica.
Científica.
Questão: 27 de 190
62a9e675d15b365b214c28bb
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Cargo(s): Fiscal
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Aprendizagem organizacional
Questão: 28 de 190
62a9e675d15b365b214c28bc
Banca: Instituto QUADRIX
Órgão: Conselho Regional de Medicina Veterinária do Estado de São Paulo
Cargo(s): Fiscal
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Aprendizagem organizacional
Questão: 29 de 190
62f3a1320e35883145400567
Banca: FGV
Órgão: Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios
Cargo(s): Analista Judiciário - Administração
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Para subsidiar seu processo de formulação e planejamento estratégico, uma empresa utilizou-se da matriz BCG para análise de seu portfólio de produtos. Os resultados foram: produto A – alta taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado; produto B – baixa taxa de crescimento do mercado e alta participação no mercado; produto C – baixa taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado; produto D – alta taxa de crescimento do mercado e baixa participação no mercado.
Com base no modelo da matriz BCG, é correto afirmar que:
o produto A é um produto “vaca leiteira”, gerador de elevados fluxos financeiros que devem ser usados para equilibrar o fluxo de caixa dos demais produtos;
o produto B é um produto “ponto de interrogação”, que pode se tornar um produto “estrela” se aumentar a sua participação no mercado;
o produto C é um produto “cachorro”, que pode se tornar uma “vaca leiteira” se a taxa de crescimento de seu mercado aumentar significativamente;
o produto D é um produto “ponto de interrogação”, no qual a empresa deve investir para aumentar sua participação no mercado;
o produto A é um produto “estrela”, gerador de elevados fluxos financeiros que devem ser usados para financiar o crescimento de outros negócios.
Questão: 30 de 190
62f56b3a07d89f7b640cf8d8
Banca: FGV
Órgão: Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios
Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Em uma organização, um gerente acaba de ser comunicado sobre as novas metas estabelecidas pela diretoria para a sua área, para o ano de 2023. As metas são bastante ambiciosas e o gerente teve a sua equipe de oito pessoas reduzida para apenas cinco, depois que os três membros mais experientes e de melhor desempenho se aposentaram. O gerente avalia que “as metas não poderão ser alcançadas com a equipe reduzida” e não se sente motivado a se empenhar, em suas palavras, “inutilmente”.
Segundo a Teoria da Expectativa de Victor Vroom, a situação ilustra uma percepção, por parte do gerente, de(a ):
injustiça distributiva nos recursos organizacionais;
injustiça processual na definição das metas;
relação desempenho-recompensa como fraca;
relação esforço-desempenho como fraca;
relação esforço-metas pessoais como fraca.