Questões de Administração - Administração geral - Departamentalização

Não é indicada a ambientes estáveis e pouco Mutáveis

Maior especialização.

Facilita o uso da tecnologia especializada.

Facilita a contabilidade dos recursos financeiros.

Facilita a flexibilidade entre departamentos.

por função.

por processos.

geográfica.

por produtos ou serviços.

por clientela.

Existe uma probabilidade pequena de confusão em relação às responsabilidades, pois as tarefas são muito bem definidas.

Os administradores e colaboradores de cada região são especialistas em seus respectivos territórios.

A preocupação com o produto e suas demandas específicas estimula o aprimoramento contínuo.

Aprimoramento da competência dos funcionários no entendimento das necessidades do cliente.

São valorizados os processos coletivos de decisão e a delegação de autoridade para camadas mais baixas da hierarquia.

A departamentalização funcional divide a empresa por produtos ou serviços, tornando a estrutura mais flexível.

Cada departamento em uma estrutura funcional é responsável por uma função específica, como marketing, finanças e produção.

A departamentalização funcional é mais comum em empresas de pequeno porte, não se aplicando a grandes organizações.

Empresas que adotam a departamentalização funcional não possuem um administrador principal, pois cada setor opera de forma independente.

A departamentalização funcional elimina a necessidade de hierarquia dentro da organização.