Questões de Administração - Administração geral - Departamentalização

O agrupamento em que se organizam as pessoas de acordo com o que é produzido na organização denomina-se funcional.

No agrupamento de rede, as pessoas são organizadas de acordo com processos de trabalho ou fluxos de informação.

Agrupamentos multifocados são utilizados por organizações em que se adotam, simultaneamente, dois modelos de agrupamento.

Denomina-se horizontal o modelo que se fundamenta na coordenação e na colaboração com outras organizações, tal como ocorre na terceirização.

No agrupamento divisional, reúnem-se pessoas que executam as mesmas funções ou processos.

A departamentalização por localização é caracterizada pelo parcelamento das operações da organização em componentes temporais.

Na departamentalização por processos, as divisões organizacionais são definidas com base nas atividades operacionais executadas.

Na departamentalização por produto, consideram-se as áreas funcionais da organização.

Na departamentalização funcional, observam-se os processos desenvolvidos na organização como base para a definição dos departamentos.

Organizações que destinam um departamento para clientes industriais e outro para clientes varejistas adotam a departamentalização por objetivo.

confere alto grau de especialização do trabalho com definições claras e precisas das tarefas.

possibilita conhecer variáveis que influenciem processo decisório local e ações mais rápidas na região.

caracteriza-se pela falta de oportunidades de troca de experiências entre especialistas de mesma área de conhecimento.

apresenta frequentemente dupla subordinação, gerando ambiguidade de papéis e relações.

assegura conhecimento e atendimento contínuo e rápido às necessidades específicas de diferentes tipos e classes de clientes.

formal.

informal.

de ambiente estável.

de ambiente externo.

de ambiente estrutural.

custos.

hierarquia.

geopolítica.

leis.

projetos.