Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

Valorizava conceitos como equidade e espírito de equipe na organização.

Partia de uma premissa de que a organização era um sistema aberto.

Foi responsável por cunhar o termo organização racional do trabalho (ORT).

Concebeu a linha de montagem móvel como mecanismo de produção.

Adotava uma visão de “homo administrativo” acerca dos colaboradores da organização.

O nível de produção de uma fábrica estaria relacionado com a integração social dos colaboradores.

A especialização de tarefas permitiria o afastamento do risco de alienação do trabalho.

Existiriam diversas soluções ótimas para a execução do trabalho.

As variáveis ambientais independentes deveriam ser tratadas como insumos potenciais.

A redução da luminosidade no ambiente de trabalho reduziria a produtividade na mesma proporção.

100 mil.

20 mil.

120 mil.

0.

80 mil.

avaliar exclusivamente as exceções positivas e negativas de um indivíduo.

utilizar uma abordagem participativa na definição dos critérios.

permitir a avaliação de um indivíduo por todos os seus pares diretos.

garantir uma retroação contínua das observações apontadas.

tabelar por meio de notas com base em padrões pré-definidos de avaliação.