Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

No modelo de administração estratégica, não se prevê etapa de controle.

É importante realizar um diagnóstico organizacional antes de se traçar diretrizes e metas.

A administração estratégica interdepende da visão de médio e longo prazo da organização.

A implementação da estratégia demanda uma internalização dos novos valores pela organização.

possibilitam à empresa demonstrar ao mercado os seus aspectos técnicos e conceituais representados em seus indicadores de desempenho econômico-financeiro.

explicitam o conhecimento existente na empresa e é encontrado em manuais, livros e registros diversos, expressando o seu know-how.

influenciam diretamente a cultura do indivíduo após este ser admitido na empresa, e, como consequência, têm o seu comportamento profissional e pessoal modificado.

asseguram um desempenho competitivo de sucesso para a organização, representando as áreas-chave em que tudo deve dar certo para que o negócio tenha vantagem competitiva.

representam os recursos indispensáveis ao processo produtivo de bens materiais, oferecidos pela empresa ao mercado, e são conhecidos também como capacidade empresarial.

Gestão em Rede.

Teoria dos Sistemas.

Teoria Estruturalista.

Abordagem Científica.

Escola das Relações Humanas.

Redução da meritocracia.

Flexibilidade no processo decisório.

Descentralização da cadeia de comando.

Formalização das competências técnicas.

Evolução dos aspectos subjetivos organizacionais.

valores

artefatos

objetivos

princípios

pressupostos