Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

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Questão: 6 de 240

Gabarito Preliminar

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Banca: FCC

Órgão: Tribunal Regional do Trabalho de Pernambuco

Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

será necessário aplicar metodologia de análise com base em amostras que representem percentual estatisticamente relevante do universo dos avaliados.

sua correta aplicação depende da condução por avaliador externo, que não tenha vinculação com os avaliados.

os avaliadores deverão utilizar benchmarks do mesmo setor para fins de comparabilidade dos resultados obtidos.

apenas condutas extremas dos servidores deverăo ser objeto de avaliação, de forma a proporcionar diferenciais comparativos.

o processo como um todo abarcará etapas de avaliação inicial; análise suplementar; planejamento e acompanhamento.

Questão: 7 de 240

Gabarito Preliminar

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Agênca Nacional de Mineração

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2025

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

A respeito do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsequente.
Entre os métodos mais modernos de gestão do desempenho destaca-se a avaliação por objetivos, que tem como premissa a definição unilateral de objetivos por parte do gestor.

Questão: 8 de 240

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Banca: INSTITUTO CONSULPLAN

Órgão: Câmara Municipal de Araraquara/SP

Cargo(s): Analista - Gestão de Pessoas

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

Eliminar o sistema de gestão de desempenho, pois a pressão por resultados pode gerar estresse e desmotivação.

Impor as metas e não permitir discussões, pois isso pode desviar o foco dos servidores e comprometer os resultados.

Realizar avaliações trimestrais, mas sem promover ajustes nas metas, para que os servidores aprendam a trabalhar sob pressão.

Manter as metas estabelecidas, pois elas foram definidas com base em benchmarks do setor e são consideradas desafiadoras.

Revisar as metas em conjunto com os servidores, promovendo um diálogo aberto para ajustar as expectativas e garantir que sejam realistas e alcançáveis.

Questão: 9 de 240

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Banca: FUNRIO

Órgão: Instituto Nacional do Seguro Social

Cargo(s): Analista do Seguro Social - Administração

Ano: 2014

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

Controle;

Aferição do resultado;

Desempenho;

Interpretação dos resultados;

Indicador de resultado.

Questão: 10 de 240

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Banca: FGV

Órgão: Tribunal Regional do Trabalho do Mato Grosso do Sul

Cargo(s): Técnico Judiciário - Administrativa

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

Planejamento do desempenho.

Definição de objetivos de desempenho.

Modelagem do trabalho.

Definição do local de trabalho.

Revisão do desempenho.