Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

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Questão: 6 de 219

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Banca: FCC

Órgão: Controladoria Geral do Estado do Estado de Santa Catarina

Cargo(s): Auditor do Estado - Administrador

Ano: 2023

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional


A gestão do desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará-los com os resultados esperados. Preocupa-se com a eficiência e a eficácia, com a qualidade e a produtividade.

Com relação à gestão do desempenho, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.

( ) A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como um reforço negativo.

( ) Pessoas livres produzem melhor do que quando estreitamente supervisionadas e controladas.

( ) A medição dos resultados deve ser pontual ao longo do processo.

As afirmativas são, respectivamente,

F, V e F.

F, V e V.

V, F e F.

V, V e F.

V, F e V.

Questão: 7 de 219

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Banca: FCC

Órgão: Controladoria Geral do Estado do Estado de Santa Catarina

Cargo(s): Auditor do Estado - Administrador

Ano: 2023

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional


As organizações bem-sucedidas – isto é, as organizações com desempenho excelente –, em geral, não têm a menor dúvida a respeito da importância da gestão do desempenho das pessoas.
A gestão do desempenho está totalmente voltada para a melhoria e serve como importante ferramenta gerencial para refinar o desempenho das pessoas, alavancar sua satisfação, melhorar o contexto do trabalho e a qualidade de vida delas e proporcionar melhores resultados em termos de eficiência e eficácia.

As principais aplicações dos resultados da revisão do desempenho incluem

assegurar a preservação e consolidação do status quo.

seu uso como instrumento de recrutamento externo.

oportunizar o reconhecimento informal do bom trabalho.

proporcionar orientação holística ou vocacional.

utilizar como instrumento para aumento salarial por mérito.

Questão: 8 de 219

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina

Cargo(s): Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração

Ano: 2022

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Em um processo de gestão de desempenho, os indicadores de performance devem ser definidos a partir da compreensão dos colaboradores acerca do impacto das suas atividades nos resultados organizacionais.

Questão: 9 de 219

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Banca: Asconprev

Órgão: Prefeitura Municipal de Moreilândia/PE

Cargo(s): Agente Administrativo

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional


Quanto ao bom desempenho das funções, é necessário que o Agente Administrativo:

I – Realize seu trabalho de maneira improba, rápida e cortês.

II – Utilize uma linguagem técnica e rebuscada, de modo a tornar a informação inacessível a alguns públicos.

III – Seja proativo, exclusivamente, quando se tratar das necessidades dos superiores hierárquicos.

A alternativa correta é:

Todas as afirmações estão corretas

As afirmações I e III estão corretas

As afirmações II e III estão corretas

Apenas a afirmação III está incorreta

Todas as afirmações estão erradas

Questão: 10 de 219

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Conselho Nacional do Ministério Público

Cargo(s): Analista em Gestão Pública

Ano: 2023

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

No que diz respeito ao monitoramento na avaliação da regularidade das atividades executadas, do desempenho e dos resultados obtidos, julgue o item subsequente.
O avaliador responsável pela elaboração do sistema deve determinar o modo como o sistema funcionará, contudo não tem a obrigação de documentar todo o processo, ao contrário do que ocorre no caso de o descritor do sistema não ser o avaliador, hipótese na qual todo novo procedimento encartado no processo deverá ser documentado.