Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

Falta de informação sobre diversos temas e normas morais de comportamento social.

Variações dos preços dos bens e mudanças climáticas que ocorrem no ambiente.

Características da demanda e oscilações proporcionadas pelo ambiente inflacionário.

Mudanças no ambiente que alteram a relação entre custos e benefícios dos produtos.

Disponibilidade de melhor uso de um bem e variação marginal das escolhas.

Um método de avaliação da qualidade é um modo de dizer ou fazer, ordenadamente, o processo do plano de avaliação.

É um modo de agir ou proceder, hábito ou costume que cada um tem de ver o mundo. Nesse caso, é um modo de fazer, proceder ou executar as tarefas responsáveis pelo desenvolvimento do plano de avaliação.

A avaliação da qualidade exige um planejamento estratégico na implantação de novos serviços ou na organização de um sistema de gestão de documentos com a utilização de novas tecnologias e valorização dos serviços de atendimento.

O método do plano de avaliação será uma tarefa que determina os elementos de uma ciência ou arte que, nesse caso, é a técnica ou procedimento de executar o processo de avaliação.

É o procedimento que se segue nas ciências para encontrar a verdade e transmiti-la; como tal, é o resultado final do processo, quer dizer, a determinação de pontos fortes, deficiências e melhorias.

Abordagem humanista e social.

Abordagem da qualidade.

Abordagem burocrática.

Abordagem sistêmica.

Abordagem clássica.

Ter forças desestabilizadoras, tarefas organizacionais, processos administrativos e cultura organizacional.

Identificar a política, formar uma equipe, detalhar os processos e determinar a infraestrutura interna.

Ter um objetivo claro, determinar a profundidade e estabelecer um conjunto de variáveis a estudar.

Ter planejamento estratégico em todos os níveis e conhecer a missão por todos da organização.

Fortalecer o sistema de avaliação, controle e auditoria e estabelecer várias parcerias.

É uma abordagem que coloca a organização dentro de um ambiente limitado.

É uma questão de juntar e avaliar informações e decidir como utilizá-las.

É um enfoque gerencial que evidencia, com exclusividade, os pontos fortes.

É um modelo organizacional com enfoque tridimensional fechado.

É um amplo campo de estudos do clima organizacional.