Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

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Questão: 146 de 240

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Banca: FCC

Órgão: Agência de Transporte do Estado de São Paulo

Cargo(s): Agente de Fiscalização à Regulação de Transporte - Técnico em Contabilidade/Administração

Ano: 2017

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

superiores.

externas.

internas.

contínuas.

absolutas.

Questão: 147 de 240

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Tribunal Regional Federal 1ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2017

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

Acerca das características das organizações formais modernas, das
convergências e diferenças entre gestão pública e privada, da gestão
de resultados e da gestão de desempenho, julgue os próximos itens.
A finalidade dos feedbacks fornecidos aos servidores durante determinado processo de gestão de desempenho é orientar a condução das ações.

Questão: 148 de 240

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Banca: FCC

Órgão: Defensoria Pública do Estado do Amazonas

Cargo(s): Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

corresponde à primeira etapa do método de Escalas Gráficas.

não é aderente a nenhuma metodologia de avaliação de desempenho.

é bastante rudimentar, denominada comparação binária.

é relativa à metodologia denominada incidentes críticos.

consiste em uma das distorções da avaliação, denominada efeito halo.

Questão: 149 de 240

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Secretaria do Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul

Cargo(s): Auditor do Estado

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

econômicas.

de estima.

sociais.

de segurança.

de autorrealização.

Questão: 150 de 240

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Banca: FCC

Órgão: Departamento de Trânsito do Maranhão

Cargo(s): Analista de Trânsito

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Desempenho Organizacional

as metas constituem a medida própria para avaliar individualmente os empregados, e os indicadores para avaliação das equipes.

apenas indicadores objetivos são passíveis de utilização para tal finalidade, sendo os subjetivos próprios da etapa de gestão do desempenho.

podem ser utilizadas tanto medidas objetivas, como quantidade de projetos concluídos, como subjetivas, como grau de comprometimento.

devem ser priorizados indicadores subjetivos, vinculados às características individuais dos avaliados, como forma de evitar generalizações e distorções de resultados.

consiste na etapa inicial do planejamento estratégico da organização, usada como feedback pelos empregados quanto à qualidade de atuação.