Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

a tecnologia, o mercado, o grupo social e a gerência.

a tecnologia, a organização, a gerência e o indivíduo.

o meio ambiente, a estratégia, a gerência e o indivíduo.

o meio ambiente, a organização, o grupo social e o indivíduo.

o meio ambiente, o mercado, a estratégia e a gerência.

dentro de grupos determinados, levando-se em consideração os traços de personalidade.

dos melhores ao piores, tendo como base unicamente os traços de personalidade.

dentro de faixas determinadas, como os quartis.

por meio de comparação de cada um com os demais que ocupam a mesma posição registrando o número de vezes em que aquele foi o melhor na comparação.

dentro de perfis semelhantes, levando-se em consideração os comportamentos específicos.

Entre os métodos utilizados pelos gestores estão a avaliação pela escala gráfica e a avaliação 360 graus.

Entre as variáveis influentes na avaliação de desempenho encontra-se a variável volitiva, que é a informação referente a metas, parâmetros e resultados exigidos pela organização.

Os ciclos de avaliação de desempenho deverão ser sucessivos e ininterruptos.

Deve ser um processo de comunicação permanente, com atividades realizadas em parceria por gestores e funcionários que visam assegurar que as metas estejam constantemente sendo atendidas de forma eficaz e eficiente.

A avaliação de desempenho foi criada, basicamente, para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados durante sua permanência na organização, especificamente para medir seu nível de CHA (Conhecimento, Habilidades e Atitudes) e elevar a performance.

eficiente.

edificante.

eficaz.

eletiva.

participativa.

os indicadores são parâmetros que quantificam e medem os resultados, possuindo uma função descritiva e uma função valorativa.

a avaliação de desempenho deve contemplar os níveis institucional, administrativo-gerencial e técnicooperacional.

é a partir da definição clara de objetivos e metas que a organização irá avaliar os resultados e identificar os erros cometidos no processo de execução.

a avaliação de desempenho promove a aprendizagem e a disseminação de conhecimento nas organizações.

a avaliação de desempenho contempla um conjunto de metas, incluindo, necessariamente, economicidade, custo-benefício e satisfação.