Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Desempenho Organizacional

traduzir a estrutura, a vantagem competitiva e o projeto organizacional em um conjunto abrangente de objetivos que direcionam o comportamento e o desempenho institucionais.

apontar, por meio de objetivos estratégicos, relações de causa e efeito e indicadores de desempenho, a forma pela qual ativos intangíveis da organização produzem resultados tangíveis.

estruturar as perspectivas funcionais, que representam as visões específicas da eficácia organizacional, e os objetivos conflitantes, que devem ser enfrentados pela organização no cumprimento de sua missão institucional.

subsidiar a alocação de recursos financeiros e a adequação do planejamento às várias limitações e contingências que possam afetar a eficácia organizacional, que avalia a extensão com que múltiplas metas são atingidas.

comunicar de modo claro e transparente, a todos os níveis gerenciais e aos servidores, as metas oficiais e operativas, por meio da declaração da missão e da definição dos fins buscados por meio de procedimentos operacionais.

atribui pontuação a funcionário e o informa sobre sua classificação formal.

atenta-se ao desempenho de cada indivíduo, analisando a eficiência do recurso humano.

impõe processo formal pelo qual os funcionários são avaliados por algum avaliador.

avalia o desempenho do funcionário em determinado conjunto de dimensões.

está preocupada com o processo, visando o aperfeiçoamento da gestão organizacional.