 injustiça distributiva nos recursos organizacionais;

 injustiça processual na definição das metas;

 relação desempenho-recompensa como fraca;

 relação esforço-desempenho como fraca;

 relação esforço-metas pessoais como fraca.

De acordo com o caso apresentado, o gerente foi comunicado sobre as metas para serem atingidas em 2023. Porém sua equipe foi reduzida de 8 para 5 funcionários, pois 03 dos seus melhores funcionários se aposentaram. Na avaliação do gestor, “as metas não poderão ser atingidas com a equipe reduzida!” e ele não sente motivado a se empenhar, em suas palavras, “inutilmente”. Segundo a Teoria da Expectativa de Victor Vroom, estamos falando de&nbsp;relação esforço-desempenho como fraca. Segundo Robbins (2005), a relação esforço-desempenho é a probabilidade,percebida pelo indivíduo de que uma certa quantidade de esforço elevará o desempenho. Fonte: Robbins, Stephen R, 1943-Comportamento organizacional / Stephen P. Robbins ; tradução técnica Reynaldo Marcondes. - 11. ed.- São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.Título original: Organizational behavior. Bibliografia. ISBN 978-85-7605-002-5 1.	Comportamento organizacional I. Título. Alternativa correta – letra D: relação esforço-desempenho como fraca.

 Valorizava conceitos como equidade e espírito de equipe na organização.

 Partia de uma premissa de que a organização era um sistema aberto.

 Foi responsável por cunhar o termo organização racional do trabalho (ORT).

 Concebeu a linha de montagem móvel como mecanismo de produção.

 Adotava uma visão de “homo administrativo” acerca dos colaboradores da organização.

A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida no início do século XX por Henri Fayol, e tinha como objetivo principal criar um modelo de gestão eficiente e organizado. Nessa teoria, a ênfase está na estruturação da empresa e na definição de uma hierarquia bem definida, com papéis e responsabilidades claramente estabelecidos.&nbsp;Embora a Teoria Clássica não tenha sido desenvolvida com o objetivo explícito de promover conceitos como equidade e espírito de equipe, é possível argumentar que esses valores estavam implícitos nas ideias de Fayol. Por exemplo, uma hierarquia bem definida pode ajudar a garantir que todas as pessoas na organização sejam tratadas de forma justa e que as decisões sejam tomadas de maneira transparente e objetiva Dentre as alternativas apresentadas consideramos a correta letra a:Valorizava conceitos como equidade e espírito de equipe na organização

 O nível de produção de uma fábrica estaria relacionado com a integração social dos colaboradores.

 A especialização de tarefas permitiria o afastamento do risco de alienação do trabalho.

 Existiriam diversas soluções ótimas para a execução do trabalho.

 As variáveis ambientais independentes deveriam ser tratadas como insumos potenciais.

 A redução da luminosidade no ambiente de trabalho reduziria a produtividade na mesma proporção.

A teoria mencionada na questão é a Teoria da Iluminação, proposta por Elton Mayo. Ele conduziu uma série de experimentos na fábrica Hawthorne Works, em Chicago, durante a década de 1920, com o objetivo de investigar a relação entre as condições de trabalho e a produtividade dos trabalhadores. É essa teoria ( Teoria da iluminação) contribuiu com o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas que propôs uma nova abordagem para a gestão de pessoas nas organizações, na qual a satisfação dos colaboradores e a integração social são consideradas fundamentais para aumentar a produtividade e a eficiência da empresa. &nbsp;A teoria ( relações humanas que foi desenvolvida através da teoria da iluminação) enfatiza a importância de se criar um ambiente de trabalho que valorize as relações humanas, a comunicação e a participação dos colaboradores nas decisões da empresa. Diante do exposto a opção que apresenta o resultado desse experimento é a letra A:&nbsp;O nível de produção de uma fábrica estaria relacionado com a integração social dos colaboradores

Para calcular o ponto de pedido ideal de novos lotes de vacinas, é preciso levar em consideração o consumo médio esperado, o tempo de reposição e o estoque mínimo desejado. O ponto de pedido ideal é o nível de estoque no qual deve-se fazer um novo pedido de reposição ao fornecedor, de forma a evitar a falta de estoque. O cálculo do ponto de pedido ideal pode ser feito utilizando a fórmula: Ponto de Pedido = (Consumo Médio x Tempo de Reposição) + Estoque Mínimo DesejadoPonto de Pedido = (100.000 unidades/mês x 1 mês) + 20.000 unidadesPonto de Pedido = 120.000 unidades Diante do exposto alternativa correta Letra C: 120 MIL

Temos que analisar um caso real do Brasil. Nesse caso, o impeachment da Dilma Rousseff. Esse Impeachment constitui um exemplo de accountability Horizontal. Uma breve consideração: O impeachment é um exemplo de accountability no contexto político e jurídico. O impeachment é um processo pelo qual um agente do Estado, como um presidente, governador ou prefeito, é acusado e julgado por crimes de responsabilidade, como corrupção, abuso de poder ou violação da Constituição. O impeachment é um mecanismo de accountability horizontal, pois envolve a responsabilização de um agente do Estado por outro ramo do governo, como o Congresso Nacional ou o Legislativo estadual. Diante do exposto alternativa correta Letra B- Horizontal

Questões de Administração - Administração geral - Gestão de Processos