Questões de Administração - Administração geral - Gestão do conhecimento

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Questão: 26 de 222

421053

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Banca: FGV

Órgão: Câmara de Recife/PE

Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

planejamento;

organização;

direção;

liderança;

controle.

Questão: 27 de 222

421058

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Banca: FGV

Órgão: Câmara de Recife/PE

Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

mensurável e específico;

mensurável e inovador;

inovador e desafiador;

abrangente e estar dentro do orçamento previsto;

abrangente e hierarquizável.

Questão: 28 de 222

421056

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Banca: FGV

Órgão: Câmara de Recife/PE

Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)

número de reclamações dos clientes;

índice de turnover;

taxa de desperdício;

número de devoluções de produtos;

rentabilidade da empresa.

Questão: 29 de 222

416855

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Banca: FGV

Órgão: SEDUC/PE

Cargo(s): Administrador - Professor

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

Administrar recursos, agir, empreender e controlar.

Planejar, formular estratégias, investigar e negociar.

Empreender, controlar distúrbios, administrar recursos e negociar.

Controlar distúrbios, gerir recursos, remover obstáculos e administrar recursos humanos.

Avaliar, desenvolver, expandir e organizar.

Questão: 30 de 222

416405

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Banca: FGV

Órgão: Pref. Cuiabá/MT

Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administração de Empresas

Ano: 2015

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

A integração social dos empregados é fator determinante na disposição de cada um para produzir.

As pessoas desenvolvem crenças e expectativas com relação à administração e isso dita o seu comportamento.

O comportamento de cada trabalhador é consequência da influência que recebe dentro do seu grupo.

A ação conjunta no grupo de trabalhadores era capaz de reforçar o seu comportamento como homo economicus.

A organização dos trabalhadores pode transcender à formalidade da empresa, podendo gerar grupos informais.