Questões de Administração - Administração geral - Gestão do conhecimento
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Questão: 26 de 222
421053
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Recife/PE
Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
planejamento;
organização;
direção;
liderança;
controle.
Questão: 27 de 222
421058
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Recife/PE
Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
mensurável e específico;
mensurável e inovador;
inovador e desafiador;
abrangente e estar dentro do orçamento previsto;
abrangente e hierarquizável.
Questão: 28 de 222
421056
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Recife/PE
Cargo(s): Assistente Administrativo - Legislativo
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processo organizacional (planejamento, organização, direção e controle)
número de reclamações dos clientes;
índice de turnover;
taxa de desperdício;
número de devoluções de produtos;
rentabilidade da empresa.
Questão: 29 de 222
416855
Banca: FGV
Órgão: SEDUC/PE
Cargo(s): Administrador - Professor
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Administrar recursos, agir, empreender e controlar.
Planejar, formular estratégias, investigar e negociar.
Empreender, controlar distúrbios, administrar recursos e negociar.
Controlar distúrbios, gerir recursos, remover obstáculos e administrar recursos humanos.
Avaliar, desenvolver, expandir e organizar.
Questão: 30 de 222
416405
Banca: FGV
Órgão: Pref. Cuiabá/MT
Cargo(s): Técnico de Nível Superior - Administração de Empresas
Ano: 2015
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
A integração social dos empregados é fator determinante na disposição de cada um para produzir.
As pessoas desenvolvem crenças e expectativas com relação à administração e isso dita o seu comportamento.
O comportamento de cada trabalhador é consequência da influência que recebe dentro do seu grupo.
A ação conjunta no grupo de trabalhadores era capaz de reforçar o seu comportamento como homo economicus.
A organização dos trabalhadores pode transcender à formalidade da empresa, podendo gerar grupos informais.