Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

Gestão de pessoas

Gestão do ambiente do projeto

Conhecimentos técnicos

Conhecimento em direito civil e penal

os custos de mudança do projeto vão crescendo com o andamento do projeto, mas decaem rapidamente ao chegar na fase de avaliação.

os riscos de um projeto aumentam consideravelmente à medida que o projeto vai percorrendo as fases de seu ciclo de vida.

os custos de execução aumentam até o final da fase de organização e preparação, iniciando seu processo de queda a partir daí, até atingir seu nível mínimo no encerramento.

os riscos relacionados a um projeto, por serem incontroláveis, permanecem constantes até chegar ao seu final.

a fase de execução é o momento do ciclo de vida no qual os custos e o nível de pessoal atingem seu nível máximo.

definir as políticas de preços, eliminar e/ou alterar produtos e serviços do portfólio da organização.

elaborar o plano de negócio empresarial e dissipar a visão, missão e objetivos a serem perseguidos.

determinar os objetivos de vendas, receitas, margens e estratégia de negócio da organização.

comprar, implementar e manter em funcionamento os produtos de TI, como softwares e hardwares.

padronizar processos de governança, desenvolver e disseminar práticas metodológicas.

desenvolvimento do conceito.

planejamento do produto.

engenharia do produto.

engenharia do processo.

produção do lote piloto.