Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

Apenas a afirmativa I está correta

Apenas a afirmativa II está correta

As afirmativas I e II estão corretas

As afirmativas I e II não estão corretas

Tempo

Custo

Materiais

Escopo

Gestão de pessoas

Gestão do ambiente do projeto

Conhecimentos técnicos

Conhecimento em direito civil e penal

Conjunto de funções organizadas de maneira a se adaptar às mudanças e cumprir os objetivos com rapidez, ajustando-os sempre que necessário.

Organização transitória que visa a executar um conjunto de ações que não tem objetivo, escopo, prazo e orçamento definidos.

Organização perene que visa a executar objetivos transitórios com escopo, prazo e orçamento bem definidos.

Conjunto de atividades rotineiras destinadas a atingir um objetivo com determinada qualidade, dentro de um prazo e orçamento definidos.

Esforço temporário, com início e fim definidos empreendido para criar produto, Serviço ou resultado exclusivo e único.

Definir o escopo consiste em identificar as ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto, com a estimativa de realizar cada recursos necessários para atividade.

Estimar os custos é o processo de gerenciar as mudanças feitas na linha de base de custos.

Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é o processo de analisar a estrutura de recursos humanos do projeto, com a identificação e documentação de funções, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto.

Desenvolver o cronograma é o processo de analisar as sequências de atividades, suas durações, recursos e restrições objetivando criar o cronograma do projeto.

Realizar a garantia da qualidade é o processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, resolver questões e gerenciar mudanças para garantir a qualidade e o desempenho do projeto.