Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos
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Questão: 66 de 547
668e98d6060c3dc14d0213d1
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Câmara Municipal de Maceió/AL
Cargo(s): Analista Legislativo
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos
Questão: 67 de 547
668ffe3b95ab7443a30eca9b
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Câmara Municipal de Maceió/AL
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2024
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos
Questão: 68 de 547
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Banca: FGV
Órgão: Secretaria de Estado de Educação de Pernambuco
Cargo(s): Professor - Gestão de Negócios - Logística
Ano: 2016
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos
desenvolvimento do conceito.
planejamento do produto.
engenharia do produto.
engenharia do processo.
produção do lote piloto.
Questão: 69 de 547
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Banca: FGV
Órgão: Secretaria de Estado de Fazenda do Amazonas
Cargo(s): Analista de Tecnologia da Informação da Fazenda Estadual
Ano: 2022
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos
definir as políticas de preços, eliminar e/ou alterar produtos e serviços do portfólio da organização.
elaborar o plano de negócio empresarial e dissipar a visão, missão e objetivos a serem perseguidos.
determinar os objetivos de vendas, receitas, margens e estratégia de negócio da organização.
comprar, implementar e manter em funcionamento os produtos de TI, como softwares e hardwares.
padronizar processos de governança, desenvolver e disseminar práticas metodológicas.
Questão: 70 de 547
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Banca: FGV
Órgão: Secretaria de Estado de Fazenda do Amazonas
Cargo(s): Assistente Administrativo da Fazenda Estadual
Ano: 2022
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos
os custos de mudança do projeto vão crescendo com o andamento do projeto, mas decaem rapidamente ao chegar na fase de avaliação.
os riscos de um projeto aumentam consideravelmente à medida que o projeto vai percorrendo as fases de seu ciclo de vida.
os custos de execução aumentam até o final da fase de organização e preparação, iniciando seu processo de queda a partir daí, até atingir seu nível mínimo no encerramento.
os riscos relacionados a um projeto, por serem incontroláveis, permanecem constantes até chegar ao seu final.
a fase de execução é o momento do ciclo de vida no qual os custos e o nível de pessoal atingem seu nível máximo.