Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

a estrutura analítica do projeto (EAP) seja parte da linha de base do escopo para o projeto e possa sofrer alteração.

as entregas sejam desenvolvidas em várias iterações com o cliente.

o escopo geral possa ser desmembrado em um conjunto de requisitos e trabalhos a serem executados.

o escopo seja detalhado, definido e aprovado a cada iteração com o cliente, a partir do início do ciclo de vida do projeto.

o objetivo responda a altos níveis de mudança e, por isso, esses projetos requeiram engajamento constante das partes interessadas.

custo com preço fixo

custo reembolsável

preço fixo

preço fixo com remuneração de incentivo

preço reembolsável

o gerente de projeto estar bastante familiarizado com o processo de aquisição, de modo a tomar decisões inteligentes sobre contratos e relações contratuais.

o gerente de projeto assegurar que todas as aquisições estejam de acordo com as necessidades específicas do projeto, enquanto trabalha com especialistas em aquisição para garantir adesão às políticas organizacionais.

o relacionamento comprador-vendedor poder existir em vários níveis em qualquer projeto, e entre organizações internas e externas à organização adquirente.

as aquisições envolverem acordos que descrevem o relacionamento entre um comprador e um vendedor, documentados em contratos, e não em memorandos de entendimento ou em pedidos de compra.

os acordos respeitarem a legislação local, nacional e internacional sobre contratos.

20,0%

17,5%

15,0%

12,5%

10,0%

pela qualidade do produto e do projeto, pela pontualidade, pelo cumprimento do orçamento e pelo grau de satisfação do cliente.

pelo grau em que o projeto atende às necessidades do cliente e pelos benefícios para os quais foi executado.

pelo desempenho de investimento agregado e pela realização dos benefícios do produto.

pelas melhorias nas linhas de produtos e serviços da organização.

pelo atendimento aos requisitos do produto e pela criação das suas entregas.