Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

a complementação.

a implementação.

a coordenação.

a estratégia.

o controle.

desafios internos a serem superados, normalmente relacionados com resistência a mudanças ou falta de suporte técnico.

ameaças externas que podem impactar o tempo de duração do projeto e devem ser neutralizadas.

atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometimento do prazo estimado para a execução do projeto.

fatores contingentes que precisam ser monitorados, como rotatividade de pessoal, atraso de fornecedores e aumento de custos.

aspectos que não interferem no tempo de execução do projeto, mas que afetam o seu escopo ou a qualidade do resultado.

atribuir maior ênfase à gestão de riscos e à prevenção de falhas, aprimorando controle de qualidade, com menor foco no tempo de execução.

utilizar um framework contendo sumário executivo formado por quatro dimensões: entrega, suporte, monitoramento e avaliação.

calcular o tempo do projeto por um modelo probabilístico, utilizando uma média ponderada da estimativa provável, pessimista e otimista do tempo das atividades.

adotar uma data alvo como deadline de cada projeto estratégico, que, caso não cumprida, redunda na revisão do nível de prioridade.

identificar todas as ações envolvidas no projeto que não poderão sofrer atraso sob pena de comprometer o prazo de duração do projeto.

recursos.

integração.

escopo.

cronograma.

de acordo com o nível de complexidade do projeto e com a criticidade dos eventos de risco envolvidos na correspondente execução.

conforme a média aritmética do tempo de conclusão das atividades envolvidas, partindo de dados de ações similares precedentemente realizadas.

a partir de uma média ponderada das estimativas de tempo das atividades (provável, pessimista e otimista ).

pela ponderação das horas demandadas para cada atividade com o número de colaboradores alocados.

pela média de produtividade da equipe nos últimos doze meses, ponderada com o incremento ou redução do volume de trabalho projetado.