Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

I e II

I e III

I e IV

II e III

II e IV

A gestão da qualidade mapeia e define todos os passos necessários à execução dos projetos, além de encaminhar as demandas dos stakeholders ao gerenciamento da integração.

O gerenciamento da integração tem como objetivo equilibrar todos os processos nas áreas de conhecimento, ou seja, reunir todas as partes de um projeto em uma unidade coesa.

A gestão da comunicação, apesar de gerenciar a maioria dos meios de comunicação de determinada instituição, desconsidera os meios de comunicação envolvidos em um projeto, porque estes não se incluem entre suas responsabilidades.

A gestão de riscos foca especificamente no mapeamento e na definição de projetos de mitigação para evitar problemas que possam surgir ao longo da elaboração das partes do projeto.

O gerenciamento do escopo é responsável por determinar os processos conforme suas áreas de conhecimento, ou seja, por reunir todas as partes de determinado projeto.

o gerente do projeto.

o dirigente da organização.

uma consultoria externa.

um comitê das partes interessadas.

o time do projeto.

concentra-se nos objetivos especificados do projeto.

controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos objetivos do projeto.

gerencia as restrições dos projetos individuais.

coordena as comunicações do projeto.

identifica e desenvolve metodologias, melhores práticas e padrões de gerenciamento de projetos.

permite ao time do projeto um melhor controle do total de recursos gastos para atingir metas estabelecidas.

permite avaliar uma série de similaridades entre projetos.

permite que seja indicado os elementos-chave do escopo do projeto.

permite verificar se a incerteza relativa aos prazos e custos tende a diminuir com o término de cada fase.

permite verificar se as características do projeto tendem a mudar com a conclusão de cada fase.