Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

II e IV, apenas.

I e III, apenas.

I, II e III, apenas.

III, apenas.

I, II, III e IV.

as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.

o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso.

o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados.

a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo certo.

os diversos elementos do projeto sejam adequadamente coordenados.

processo é uma etapa das atividades produtivas que pode ser analisada diacronicamente.

almeja evitar o chamado mapeamento, uma vez que a componente planejadora da modelagem pretende a redução do desperdício de recursos, reduzindo o retrabalho.

o gerenciamento de processos constitui-se em uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio para alcançar os resultados alinhados com as metas estratégicas da organização.

a utilização de marcadores tem como objetivo gerar uma base referencial que permita criar condições para a avaliação de indicadores de resultados.

relaciona-se à atividade de redesenho que é entendida como a identificação dos fluxos de trabalho com início, meio e fim bem determinados, com recursos claramente definidos e com atividades que seguem uma sequência lógica, permitindo uma visão integrada.