Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

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Questão: 246 de 564

143024

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANP

Cargo(s): Analista Administrativo | Área 5

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.

Questão: 247 de 564

142962

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANP

Cargo(s): Analista Administrativo | Área 5

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do
gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
Os documentos que formam a linha de base do escopo de um projeto são o termo de abertura, a declaração aprovada de escopo do projeto, a EAP e o dicionário da EAP.

Questão: 248 de 564

142942

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANP

Cargo(s): Analista Administrativo | Área 5

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do
gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
As sessões de lições aprendidas são reuniões importantes para que seja possível avançar da execução para o fechamento do projeto.

Questão: 249 de 564

142844

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ANP

Cargo(s): Analista Administrativo | Área 5

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um portfólio de projeto é uma coleção de projetos ou programas que precisam estar diretamente relacionados ou ser interdependentes entre si.

Questão: 250 de 564

Desatualizada

142436

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Banca: FCC

Órgão: TRT/AL -19ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

o mapeamento de competências, propondo o desenvolvimento de uma matriz adequada para cada projeto.

o gerenciamento do escopo, consistente na descrição detalhada do projeto e do produto, descrevendo os processos de trabalho que asseguram a execução do projeto.

a estrutura analítica do projeto, que diz respeito à identificação e análise dos riscos que podem comprometer o alcance dos objetivos do projeto.

o controle de resultados, que avalia a satisfação do usuário com o grau de qualidade do produto decorrente do projeto.

o caminho crítico, correspondente a uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o trabalho de um projeto.

Questão Desatualizada