Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

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Questão: 301 de 563

108712

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Banca: FUNRIO

Órgão: FURNAS

Cargo(s): Analista de Sistemas I

Ano: 2009

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

I, II, III e IV.

I, II, III e V.

I, III, IV e V.

II, III, IV e V.

I, II, III, IV e V.

* As caixas sinalizadas representam equipes envolvidas em atividades do projeto Coordenação do projeto.

Questão: 302 de 563

106625

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TCE/ES

Cargo(s): Analista Administrativo - Economia

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

PERT

ITIL

PMI

ZOOP

PRINCE2

Questão: 303 de 563

104572

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Banca: FCC

Órgão: TST

Cargo(s): Técnico Judiciário Área Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.

um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.

os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada.

comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública.

há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.

Questão: 304 de 563

104433

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Banca: FCC

Órgão: TST

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

I.

II.

III.

I e II.

I e III.

Questão: 305 de 563

98776

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Banca: FCC

Órgão: TRF - 5ª Região

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

processualmente distinto da tomada de decisão.

processualmente semelhante a mecanismos não humanos.

processualmente avaliado pelos seus erros de previsão.

um processo individualizado e prospectivo.

um processo interativo e coletivo.