Logo Mapa da Prova

Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 356 de 564

55465

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MCom

Cargo(s): Administração

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções
de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.
Uma atividade desenvolvida de forma rotineira e atribuída como responsabilidade de um único gestor é um exemplo clássico de projeto.

Questão: 357 de 564

55480

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MCom

Cargo(s): Administração

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções
de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.
É possível avaliar e constatar o sucesso da implementação de um projeto, a partir de dois fatores: custo e tempo.

Questão: 358 de 564

55495

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MCom

Cargo(s): Administração

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções
de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.
Em um projeto, quando se diz que um determinado produto está 60% completo significa que já se gastou 60% do seu orçamento.

Questão: 359 de 564

55496

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MCom

Cargo(s): Administração

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções
de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.
Os marcos críticos de um projeto são os problemas enfrentados ao longo de seu desenvolvimento.

Questão: 360 de 564

55504

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MCom

Cargo(s): Administração

Ano: 2008

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções
de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.
A estrutura organizacional existente no contexto do projeto pode restringir a disponibilidade ou as condições sob as quais os recursos se tornam disponíveis para o projeto. Essa estrutura varia em uma faixa que vai da estrutura mais enrijecida quanto a projetos — funcional — até a mais flexível — projetizada.