Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

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Questão: 36 de 547

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Banca: FGV

Órgão: Prefeitura Municipal de Niterói/RJ

Cargo(s): Auditor Municipal de Controle Interno - Controle Interno

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos

A gestão do portfólio foca em fazer e entregar projetos, enquanto a gestão operacional escolhe quais projetos realizar.

A gestão do portfólio não envolve critérios de avaliação, enquanto a gestão operacional utiliza várias ferramentas para execução.

A gestão do portfólio concentra-se em planejamento, enquanto a gestão operacional concentra-se apenas em controle.

A gestão do portfólio busca a execução eficiente dos projetos, enquanto a gestão operacional decide quais projetos são os melhores.

A gestão do portfólio envolve a seleção e a alocação de recursos para projetos, enquanto a gestão operacional busca a execução eficiente dos projetos individuais.

Questão: 37 de 547

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Banca: SELECON

Órgão: Conselho Regional de Enfermagem do Estado de Roraima

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos

kaizen

downsizing

brainstorming

benchmarking

Questão: 38 de 547

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Tribunal Superior Eleitoral

Cargo(s): Analista Judiciário - Administrativa

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de pessoas e à gestão de projetos.
As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.

Questão: 39 de 547

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Companhia de Água e Esgotos da Paraíba

Cargo(s): Administrador

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos

a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades.

a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto.

a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria.

graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica.

a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto.

Questão: 40 de 547

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: Tribunal de Contas do Estado do Acre

Cargo(s): Analista Administrativo - Administração

Ano: 2024

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Gestão de Projetos > Noções de gerenciamento de projetos

Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos.
A gestão preditiva de projetos baseia-se em três conceitos fundamentais: ciclo de vida do projeto; processo de gerenciamento do projeto; e variáveis do desempenho do projeto.