Logo Mapa da Prova

Questões de Administração - Administração geral - Noções de gerenciamento de projetos

    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado
    Nenhum resultado

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 401 de 564

34153

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ABIN

Cargo(s): Oficial Técnico de Inteligência - Planejamento Estratégico

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Com relação aos sujeitos envolvidos no desenvolvimento de
projetos e às diferentes atribuições de funções no gerenciamento de
projetos, julgue os próximos itens.
Ao project coordinator cabe a coordenação da comunicação vertical, na organização, podendo reportar-se aos gerentes funcionais, aos gerentes do projeto, à gerência geral e aos diretores, mas sem poder de decisão com relação ao projeto.

Questão: 402 de 564

34190

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ABIN

Cargo(s): Oficial Técnico de Inteligência - Planejamento Estratégico

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Com relação aos sujeitos envolvidos no desenvolvimento de
projetos e às diferentes atribuições de funções no gerenciamento de
projetos, julgue os próximos itens.
O project expeditor, que atua na função de coordenador da comunicação horizontal, deve decidir o momento a partir do qual se deve aumentar a velocidade da comunicação entre os membros da equipe do projeto.

Questão: 403 de 564

34011

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MMA

Cargo(s): Analista de Meio Ambiente - Concentração I

Ano: 2011

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Com relação a planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
De acordo com a técnica PERT, as durações das atividades e os custos de gerenciamento de projetos são determinísticos, não cabendo, portanto, o uso da teoria da probabilidade para estimá-los.

Questão: 404 de 564

33900

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ABIN

Cargo(s): Oficial Técnico de Inteligência - Planejamento Estratégico

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

A respeito da estrutura analítica de projeto (EAP), julgue os itens
que se seguem.
O desafio principal da EAP é definir o relacionamento lógico entre todos os elementos do projeto sem reduzir a capacidade de execução do programa.

Questão: 405 de 564

33938

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ABIN

Cargo(s): Oficial Técnico de Inteligência - Planejamento Estratégico

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Gestão de Projetos / Noções de gerenciamento de projetos

Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica de
avaliação e revisão de programas (PERT), ferramentas que auxiliam
o administrador a identificar pontos críticos no desenvolvimento de
um projeto, julgue os itens a seguir.
A utilização dessas ferramentas favorece o conhecimento acerca do desenvolvimento do projeto, o que ajuda a reduzir riscos.