Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

Dimensão temporal eficaz e eficiência.

Responsabilidade definida e rapidez.

Heterogeneidade e maior qualidade.

Coalizão dominante e subgrupos.

Conflitos internos e conformidade.

Administrar recursos, agir, empreender e controlar.

Planejar, formular estratégias, investigar e negociar.

Empreender, controlar distúrbios, administrar recursos e negociar.

Controlar distúrbios, gerir recursos, remover obstáculos e administrar recursos humanos.

Avaliar, desenvolver, expandir e organizar.

Modelos matemáticos de apoio à decisão corporativa, simulações e pesquisas operacionais.

Sistemas de apoio à decisão corporativa, simulações, análise de cenários e intuição.

Modelos matemáticos, planilhas, orçamentos e pesquisas operacionais.

Sistemas de apoio à decisão corporativa, orçamentos e simulações.

Simulações, planilhas, orçamentos e análise de cenários.

A integração social dos empregados é fator determinante na disposição de cada um para produzir.

As pessoas desenvolvem crenças e expectativas com relação à administração e isso dita o seu comportamento.

O comportamento de cada trabalhador é consequência da influência que recebe dentro do seu grupo.

A ação conjunta no grupo de trabalhadores era capaz de reforçar o seu comportamento como homo economicus.

A organização dos trabalhadores pode transcender à formalidade da empresa, podendo gerar grupos informais.

cooptação; baixo custo;

manipulação; fácil obtenção de apoio;

decisão; baixo custo;

comunicação; rapidez;

coerção; fácil obtenção de apoio.