Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

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Questão: 91 de 428

399643

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Banca: FGV

Órgão: Câmara de Salvador/BA

Cargo(s): Analista Legislativo Municipal - Área de Gestão de Pessoas 02 - Desenvolvimento de Pessoas

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

se a estrutura organizacional for flexível e adaptável, os cargos serão maleáveis e ajustáveis;

se o desenho organizacional for fortemente verticalizado, menos cargos serão necessários para o suporte ao trabalho;

se a estrutura organizacional for horizontalizada, o desenho do cargo terá pouca amplitude, devido à especialização da tarefa;

se a estrutura da organização promover a concentração do poder decisório na sua cúpula, a estrutura de cargos será multifuncional;

se a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas for forte na estrutura da organização, esta terá o desenho piramidal.

Questão: 92 de 428

397424

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas

análise do ponto de equilíbrio.

teoria dos jogos.

teoria das redes.

teoria das filas.

programação linear.

Questão: 93 de 428

397420

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Banca: FUNIVERSA

Órgão: IFB

Cargo(s): Administrador

Ano: 2012

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas

teoria.

organização.

consenso.

administração.

princípio.

Questão: 94 de 428

396578

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Banca: FCC

Órgão: SEGEP/MA

Cargo(s): Analista Executivo - Recursos Humanos

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas

I-d − II-a − III-b − IV-c.

I-b − II-c − III-a − IV-d.

I-c − II-d − III-a − IV-b.

I-b − II-a − III-d − IV-c.

I-c − II-d − III-b − IV-a.

Questão: 95 de 428

393041

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Banca: FCC

Órgão: MPE/PE

Cargo(s): Analista Ministerial - Documentação

Ano: 2018

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas

a adoção de modelos sistêmicos de gestão.

as demandas internas da própria instituição.

a necessidade de transparência administrativa.

as relações de hierarquia entre os setores da instituição.

seu grau de estruturação, autonomia e relevância.