Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas
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Questão: 91 de 428
399643
Banca: FGV
Órgão: Câmara de Salvador/BA
Cargo(s): Analista Legislativo Municipal - Área de Gestão de Pessoas 02 - Desenvolvimento de Pessoas
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
se a estrutura organizacional for flexível e adaptável, os cargos serão maleáveis e ajustáveis;
se o desenho organizacional for fortemente verticalizado, menos cargos serão necessários para o suporte ao trabalho;
se a estrutura organizacional for horizontalizada, o desenho do cargo terá pouca amplitude, devido à especialização da tarefa;
se a estrutura da organização promover a concentração do poder decisório na sua cúpula, a estrutura de cargos será multifuncional;
se a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas for forte na estrutura da organização, esta terá o desenho piramidal.
Questão: 92 de 428
397424
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas
análise do ponto de equilíbrio.
teoria dos jogos.
teoria das redes.
teoria das filas.
programação linear.
Questão: 93 de 428
397420
Banca: FUNIVERSA
Órgão: IFB
Cargo(s): Administrador
Ano: 2012
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas
teoria.
organização.
consenso.
administração.
princípio.
Questão: 94 de 428
396578
Banca: FCC
Órgão: SEGEP/MA
Cargo(s): Analista Executivo - Recursos Humanos
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas
I-d − II-a − III-b − IV-c.
I-b − II-c − III-a − IV-d.
I-c − II-d − III-a − IV-b.
I-b − II-a − III-d − IV-c.
I-c − II-d − III-b − IV-a.
Questão: 95 de 428
393041
Banca: FCC
Órgão: MPE/PE
Cargo(s): Analista Ministerial - Documentação
Ano: 2018
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Processos decisório e de solução de problemas
a adoção de modelos sistêmicos de gestão.
as demandas internas da própria instituição.
a necessidade de transparência administrativa.
as relações de hierarquia entre os setores da instituição.
seu grau de estruturação, autonomia e relevância.