Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

A criação de instrumentos para tornar decisões e rotinas mais realistas, guiando flutuações de mercado, contribui para otimizar indicadores de racionalidade.

A organização busca um comportamento racional por meio de ações que contribuam para a consecução de suas metas e seus objetivos.

A priorização de premissas para orientação de decisões de stakeholders, otimizando o comportamento individual, implica menor racionalidade de rotinas sistematizadas.

A organização busca um dimensionamento comportamental orientado a ações que contribua para a ratificação de suas metas e objetivos.

A organização busca um comportamento funcional em metas e objetivos que contribuam para a consecução de suas ações.

racionalidade limitada.

influência organizacional.

relatividade das decisões.

hierarquização de decisões.

racionalidade administrativa.

descritiva.

complexa.

satisfatória.

otimizadora.

maximizadora.

processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências vividas, em associações holísticas ou em conexões difusas entre informações divergentes.

processo de tomada de decisões a partir de modelos simplificados que extraem aspectos essenciais dos problemas sem capturar toda a sua complexidade.

conjunto de escolhas consistentes, feitas de forma imparcial, baseadas em opções relevantes, para maximizar valor dentro de certos limites e restrições.

sequência lógica ou um raciocínio explícito usados para tomar decisões, em vez da experiência e do discernimento.

tendência individual de acreditar que se pode prever e controlar o resultado de eventos aleatórios, buscando informações que corroborem escolhas anteriores.