Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas

I.

II.

III.

I e III.

II e III.

diversidade de opiniões gera a oportunidade para que mais alternativas sejam consideradas.

produção de mais informações sobre o problema a ser resolvido provoca mais erros.

participação no processo de decisão pode ser uma experiência motivadora e enriquecedora para os membros do grupo.

participação dos grupos leva a maior aceitação e implementação de uma solução.

processo de decisão para resolução de problemas costuma ser mais lento.

benchmarking.

matriz SWOT.

parametrização.

diagrama de comparabilidade.

ciclo PDCA.

O cenário competitivo do mundo contemporâneo justifica a reengenharia de cargos, implicando a adoção de processos sistemáticos de avaliação que conduzam a desligamentos.

Os funcionários devem ser tirados de suas zonas de conforto, por meio de políticas que estimulem um estado de insegurança que sempre resulta em aumento de produtividade.

A empresa moderna é aquela sensível às pessoas, hábil em instalar programas de recompensa que estimulem a competição e a contenção de custos por meio da consulta e da participação.

Uma redução de despesas sem redução dos processos é verificada em muitas empresas, o que não compensa a perda de qualidade e produtividade e o estresse dos que ficam.

Organizações contemporâneas são orientadas para a objetividade, a praticidade, a funcionalidade e a eficiência, o que supõe fazer escolhas que nem sempre favorecem os indivíduos.

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I, II e III.