Questões de Administração - Administração geral - Processos decisório e de solução de problemas
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Questão: 336 de 404
52cd8e3163508b056f000180
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Ministério da Justiça e Segurança Pública
Cargo(s): Administrador
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
Questão: 337 de 404
52cda6fa63508b056f000d6f
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: Instituto Nacional da Propriedade Industrial
Cargo(s): Administração Geral - Administração
Ano: 2013
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
seguintes.
Questão: 338 de 404
52cef7ad8a6d8e676f000017
Banca: FUNRIO
Órgão: Junta Comercial do Estado do Rio de Janeiro
Cargo(s): Administrador
Ano: 2008
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
Os resultados organizacionais estão estritamente relacionados com a qualidade do processo decisório, que pode ser orientado por princípios e práticas específicos. Sobre os conceitos e técnicas que norteiam a Tomada de Decisão Administrativa pode-se afirmar que
a avaliação e o feedback consistem na última etapa do processo de decisão.
o modelo administrativo de tomada de decisão baseia-se na suposição econômica.
o modelo clássico utiliza a intuição e possui racionalidade limitada.
as decisões programadas são feitas em resposta a situações que são únicas.
o diagnóstico e a análise de causas são a primeira etapa do processo de decisão.
Questão: 339 de 404
52f528f351923796980000b4
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
Cargo(s): Agente Censitário Municipal
Ano: 2010
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
A todo momento tomamos decisões, seja na vida pessoal ou nas atividades profissionais. Nas organizações, tomar decisões é uma necessidade constante. Nessa perspectiva, analise as afirmações a seguir.
I – As decisões táticas são as mais complexas, pois envolvem a capacidade intuitiva de quem decide para a escolha do que for mais acertado.
II – Nas decisões estratégicas o problema e a solução são desconhecidos, fazendo com que a tomada de decisão seja obtida através de um processo que vise à solução do problema.
III – A tomada de decisão, em processo de administração participativa, envolve a participação coletiva em todos os aspectos, gerando um bom clima organizacional.
É(São) correta(s) a(s) afirmação(ões)
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Questão: 340 de 404
52f52a705192379698000135
Banca: CESGRANRIO
Órgão: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
Cargo(s): Agente Censitário Municipal
Ano: 2009
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral > Processos decisório e de solução de problemas
Dada a diversidade de lugares e pessoas com as quais vai trabalhar, Marcelo precisa tomar decisões fundamentais quase instantaneamente e com base em muitas variáveis, entre elas:
I – condições de incerteza;
II – influência da situação na qual se envolve;
III – resultados que se deseja alcançar;
IV – critérios de escolha.
São presentes no processo decisório as variáveis
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.