Questões de Administração - Administração geral - Reengenharia organizacional

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Questão: 46 de 151

245744

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: TRE/BA

Cargo(s): Técnico Judiciário - Área Administrativa

Ano: 2017

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

Apenas o item I está certo.

Apenas o item II está certo.

Apenas o item III está certo.

Apenas os itens I e II estão certos.

Apenas os itens I e III estão certos.

Questão: 47 de 151

236596

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Banca: UFPR

Órgão: TJ/PR

Cargo(s): Administrador

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Reengenharia organizacional

Em empresas que praticam a reengenharia, o desempenho deve ser medido pelo valor criado e a remuneração deve ser fixada pelo mesmo critério.

A reengenharia requer a crença de que há um modo diferente de organizar e fazer o trabalho em uma empresa.

Nas empresas praticantes de reengenharia, a ênfase se desloca da educação para o treinamento.

A alteração de valores é uma parte tão importante da reengenharia quanto a mudança de processos.

Questão: 48 de 151

207637

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Banca: VUNESP

Órgão: Pref. Atibaia/SP

Cargo(s): Assistente Administrativo - Gestão de Pessoas

Ano: 2014

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Reengenharia organizacional

o lean office.

a reengenharia.

o empowerment.

o estudo de tempos e métodos.

a cronometragem.

Questão: 49 de 151

168339

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Banca: VUNESP

Órgão: ITESP

Cargo(s): Analista de Gestão Organizacional - Administração Pública

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Reengenharia organizacional

saídas que criam valor para o cliente.

saídas que envolvem fundamentalmente os funcionários.

entradas que criam saídas de valor para o cliente.

entradas que estabelecem padrões para o cliente.

entradas funcionais e saídas operacionais sem, no entanto, beneficiar o gerenciamento de ambas.

Questão: 50 de 151

149213

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPU

Cargo(s): Técnico do MPU - Administração

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Reengenharia organizacional

Em relação à gestão de processos, julgue os itens que se seguem.
A reengenharia de processos consiste em uma análise crítica realizada para eliminar atividades que não agreguem valor à organização, o que possibilita a adaptação dos processos à nova realidade pretendida.