Questões de Administração - Administração geral - Reengenharia organizacional

Limpar pesquisa

Configurar questões
Tamanho do Texto
Modo escuro

Questão: 6 de 151

17495

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ABIN

Cargo(s): Oficial Técnico de Inteligência - Administração | undefined

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que
se seguem.
Quanto maior for o número de decisões tomadas na parte inferior da hierarquia administrativa, maior será o grau de descentralização.

Questão: 7 de 151

17381

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ABIN

Cargo(s): Oficial Técnico de Inteligência - Administração | undefined

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que
se seguem.
Quanto menor for a supervisão exigida sobre determinada decisão, maior será o grau de descentralização.

Questão: 8 de 151

17305

copy

Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: ABIN

Cargo(s): Oficial Técnico de Inteligência - Administração | undefined

Ano: 2010

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que
se seguem.
Quando a maioria das decisões importantes é tomada na parte superior da hierarquia administrativa, o grau de centralização é maior.

Questão: 9 de 151

416855

copy

Banca: FGV

Órgão: SEDUC/PE

Cargo(s): Administrador - Professor

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

Administrar recursos, agir, empreender e controlar.

Planejar, formular estratégias, investigar e negociar.

Empreender, controlar distúrbios, administrar recursos e negociar.

Controlar distúrbios, gerir recursos, remover obstáculos e administrar recursos humanos.

Avaliar, desenvolver, expandir e organizar.

Questão: 10 de 151

415313

copy

Banca: FGV

Órgão: PC/RN

Cargo(s): Agente - Escrivão

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

promover a descentralização da tomada de decisão;

estimular uma visão ampla e sistêmica sobre os objetivos organizacionais;

facilitar respostas rápidas às mudanças no ambiente;

favorecer a avaliação do desempenho e da contribuição das diversas unidades para o negócio;

facilitar a coordenação dentro das áreas funcionais.