Questões de Administração - Administração geral - Reengenharia organizacional
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Questão: 136 de 151
544383
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: MME
Cargo(s): Administrador
Ano: 2023
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Reengenharia organizacional
Questão: 137 de 151
464679
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: AL/CE
Cargo(s): Analista Legislativo - Administração
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral / Reengenharia organizacional
são características dessa reengenharia o foco nas funções e o repensar conceitos, métodos e sistemas.
é utilizada na realização de reparos rápidos ou de mudanças cosméticas na empresa.
tanto pode abranger apenas uma área como também toda a empresa.
são dois os tipos de reengenharia organizacional: a de funções e a de processos.
há dois componentes fundamentais na reengenharia organizacional: foco nas funções e uso das tecnologias da informação e comunicação
Questão: 138 de 151
463162
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SEFAZ/CE
Cargo(s): Auditor Fiscal Contábil-Financeiro da Receita Estadual
Ano: 2021
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Questão: 139 de 151
458879
Banca: FGV
Órgão: SEMSA - Manaus/AM
Cargo(s): Especialista em Saúde - Administrador Geral
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
vertical.
horizontal.
societal.
parcial.
integral.
Questão: 140 de 151
458853
Banca: FGV
Órgão: SEMSA - Manaus/AM
Cargo(s): Especialista em Saúde - Administrador Geral
Ano: 2022
Matéria/Assunto: Administração > Administração geral
Valorizava conceitos como equidade e espírito de equipe na organização.
Partia de uma premissa de que a organização era um sistema aberto.
Foi responsável por cunhar o termo organização racional do trabalho (ORT).
Concebeu a linha de montagem móvel como mecanismo de produção.
Adotava uma visão de “homo administrativo” acerca dos colaboradores da organização.