Questões de Administração - Administração geral - Reengenharia organizacional

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Questão: 11 de 151

412380

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Banca: FGV

Órgão: IMBEL

Cargo(s): Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

clássica – tradicional – homem social

clássica – tradicional – homem econômico

das relações humanas – tradicional – homem social

das relações humanas – contemporânea – homem social

das relações humanas – contemporânea – homem social

Questão: 12 de 151

412387

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Banca: FGV

Órgão: IMBEL

Cargo(s): Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

O conflito se forma das percepções criadas pelas condições de diferenciação, recursos limitados e escassos e de interdependência, sendo preferível que o gestor atue sobre cada um desses elementos e mude a condição que predispõe o problema.

A diminuição dos conflitos por meio da modificação de processos, pode ser realizada por uma das partes em conflito, por pessoas de fora ou por uma terceira parte, atuando diretamente sobre o conflito já existente.

O incentivo à cooperação entre as partes é forma adequada de reduzir a tensão, utilizando técnicas de pacificação de uma das partes após atitudes agressivas da outra.

A confrontação de ideias dos envolvidos na situação conflituosa permite que todos exponham suas necessidades, de forma que uma solução mais equilibrada venha a ser adotada.

O apoiar-se no conceito utilitarista leva ao melhor resultado para a organização e, consequentemente, para seus colaboradores, ainda que a decisão possa ir de encontros aos interesses de alguns.

Questão: 13 de 151

412359

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Banca: FGV

Órgão: IMBEL

Cargo(s): Analista Especializado - Analista Administrativo

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

Gestão em Rede.

Teoria dos Sistemas.

Teoria Estruturalista.

Abordagem Científica.

Escola das Relações Humanas.

Questão: 14 de 151

412362

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Banca: FGV

Órgão: IMBEL

Cargo(s): Analista Especializado - Analista Administrativo

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

valores

artefatos

objetivos

princípios

pressupostos

Questão: 15 de 151

412363

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Banca: FGV

Órgão: IMBEL

Cargo(s): Analista Especializado - Analista Administrativo

Ano: 2021

Matéria/Assunto: Administração > Administração geral

o conflito se forma das percepções criadas pelas condições de diferenciação, dos recursos escassos e da interdependência, sendo preferível que o gestor atue sobre cada um desses elementos e mude a condição que predispõe o problema.

a modificação de processos busca diminuir os conflitos, podendo ser realizada por uma das partes em conflito, por pessoas de fora ou por uma terceira parte, atuando diretamente sobre o conflito já existente.

a adoção do conceito utilitarista leva ao melhor resultado para a organização e, consequentemente, para seus colaboradores, ainda que a decisão possa ir de encontros aos interesses de alguns.

a confrontação de ideias dos envolvidos na situação conflituosa permite que todos exponham suas necessidades, de forma que uma solução mais equilibrada venha a ser adotada.

o incentivo à cooperação entre as partes é forma adequada de reduzir a tensão, utilizando técnicas de pacificação de uma das partes após atitudes agressivas da outra.