Questões de Administração - Avaliação de desempenho - Gestão de Pessoas
Limpar pesquisa
Questão: 46 de 741
235723
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SEDUC/DF
Cargo(s): Analista de Gestão Educacional - Especialidade: Administração
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
organizações.
Questão: 47 de 741
235773
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: SEDUC/DF
Cargo(s): Analista de Gestão Educacional - Especialidade: Administração
Ano: 2017
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
organizações.
Questão: 48 de 741
230782
Banca: FCC
Órgão: Pref. Teresina/PI
Cargo(s): Assistente Técnico Administrativo - Técnico do Tesouro Municipal
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
Avaliação 360º ou circular.
Avaliação Participativa por Objetivos – APPO.
Comparação Binária.
Pesquisa de Campo.
Escala Gráfica.
Questão: 49 de 741
235391
Banca: CESPE / Cebraspe
Órgão: FUB
Cargo(s): Assistente Administrativo
Ano: 2016
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Questão: 50 de 741
223275
Banca: FCC
Órgão: CETAM
Cargo(s): Analista Técnico Educacional - Administração
Ano: 2014
Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de desempenho
é uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante no cargo, bem como de seu potencial de desenvolvimento.
o método de escala gráfica leva em conta duas séries de afirmativas (uma positiva e outra negativa) em que o avaliador deve colocar suas impressões.
a responsabilidade de avaliar o desempenho de seus subordinados é do gestor, com assessoria da ARH.
os objetivos devem ser consensuais e feedbacks positivos fazem parte do sistema.
o efeito halo é uma tendência que um avaliador tem ao se deixar levar por alguma característica do avaliado e que o impede de interpretar demais características com neutralidade no processo de avaliação.